P PT. Cipta Utama Raya merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang pembuatan component part otomotif dan konstruksi. Kegiatan produksi didasarkan atas permintaan pelanggan (make to order). Selama ini perusahaan belum mempunyai standar pengukuran ergonomi dan adanya kebutuhan perusahaan untuk menerapkan kaidah ergonomi sebagai solusi dalam pemecahan permasalahan ergonomi saat ini. Tujuan penelitian ini yaitu untuk merancang sistem pengukuran nilai ergonomi total dengan Total Ergonomi Approach Model (TEAM). Focused Group Discussion (FGD) dilaksanakan untuk identifikasi permasalahan ergonomi total di PT Cipta Utama Raya. Permasalahan yang dihadapi oleh perusahaan saat ini yaitu adanya indikasi kekurangan gizi pekerja, posisi kerja bersifat stabs dan tidak ergonomis. Pemindahan material secara manual, terdapat area pekerjaan dengan level kebisingan diatas Nilai Ambang Batas (NAB) kebisingan, pencatatan hasil produksi masih secara manual, belum terkomputerisasi dan masih terdapat duplikasi proses dalam Business Process Existing sehingga menyebabkan keterlambatan pelaporan ke pihak Top Management, loyalitas pekerja rendah dan kesejahteraan pekerja yang terabaikan, serta tidak ada aplikasi penggunaan Display. Pembobotan dilakukan dengan metode Analytical Hierarchy Process (AHP) dengan mekanisme FGD. Selanjutnya dilakukan pengukuran setiap aspek ergonomi total dengan skala liken 5 meliputi aspek gizi dengan metode Indeks Massa Tubuh (IMT) menghasilkan skor total sebesar 20.83 dan diberi nilai 5, aspek sikap kerja dengan metode Rapid Upper Limb Assessment (RULA) menghasilkan skor total sebesar 5 dan diberi nilai 2, aspek pemanfaatan otot dengan metode Recommended Weight Limit (RWL) dan Lifting Index (LI) menghasilkan skor total sebesar 2.48 dan diberi nilai aspek kondisi lingkungan kerja dengan metode OSHA 1910.95 menghasilkan skor total 33 dan diberi nilai 3, aspek informasi dan waktu dengan metode Time Function Mapping sebesar 66.67% dengan skor 2, aspek sosial-budaya dengan metode kuesioner menghasilkan modus 2 dan diberi nilai 2, aspek interaksi manusia-mesin menggunakan metode kuesioner diberi skor/nilai 1. Setiap aspek ergonomi total menghasilkan total nilai klasifikasi yang akan di kalikan dengan bobot nilai hasil pengujian AHP yang akan menghasilkan Key Performance Indicators (KPI) sebesar 2.6337 dalam skala likert 5 berarti perusahaan dalam keadaan kurang baik sehingga dibutuhkan penangcman dengan segera.