P PT. Pembangkitan Jawa Bali Unit Pembangkitan Muara Karang (PT. PJB UP Muara Karang) merupakan salah satu perusahaan yang bergerak di bidang ketenagalistrikan dan memproduksi listrik. Perusahaan bekerjasama dengan 31 supplier, dalam kerjasama tersebut supplier masih belum dapat memenuhi kriteria perusahaan seperti keterlambatan pengiriman barang, harga yang fluktuatif, dan ketidaksesuaian spesifikasi barang. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan supplier terbaik berdasarkan nilai preferensi setiap alternatif supplier. Adapun kriteria – kriteria yang digunakan adalah relationship, quality, delivery, cost, flexibility, responsiveness, warranties and claim polices, performance history, techinical capability, dan compliance. Penelitian ini menggunakan metode Analitycal Hierarchy Process (AHP) dan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal Solution (TOPSIS). Metode AHP dan TOPSIS dipilih untuk menentukan pemilihan supplier spare part gas turbine di PT. PJB UP Muara Karang. Metode AHP, didapatkan bobot kepentingan setiap kriteria, subkriteria, dan alternatif yang menjadi input untuk metode TOPSIS. Setelah itu menggunakan metode TOPSIS dipilih karena konsepnya yang sederhana dan mudah dipahami, komputasi yang efisien, serta memiliki kemampuan mengukur kinerja relatif dari alternatif-alternatif keputusan dalam bentuk matematis yang sederhana. Adapun informasi yang dihasilkan berupa perangkingan pemilihan supplier yang terbaik. Yang kemudian dapat digunakan untuk membantu menentukan pemilihan supplier. Penelitian ini menghasilkan supplier spare part gas turbine untuk PT. PJB UP Muara Karang dengan urutan nilai performansi sebagai berikut: PT. Imeco Inter Sarana 19%, PT. Laubi Setiadi 20%, PT. GMF Aero Asia 20%, PT. Satlien Nusapadma 20% dan PT. Farrindo Nusantara Industri 21%.