P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Compensation,Organizational Culture terhadap Employee Retention yang dimediasi Job Satisfactionpada karyawan industri manufaktur di Depok dan Bekasi. Data dikumpulkan dari 270responden industri manufaktur di Depok dan Bekasi dengan teknik pengumpulan datayang digunakan purposive sampling. Analisis data menggunakan statistik deskriptifdengan mencari rata-rata dan untuk pengujian hipotesis menggunakan SEM Amosversi 24. Sebelum diuji, instrumen telah diuji dengan menggunakan uji validitas danreabilitas dan hanya instrumen pernyataan yang valid yang digunakan untukpenelitian, serta telah dilakukan pengujian model Goodness of Fit (GoF). Hasilpenelitian menunjukkan bahwa, Compensation berpengaruh positif terhadap JobSatisfaction, Compensation berpengaruh positif terhadap Employee Retention,Organizational Culture berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction danOrganizational Culture berpengaruh positif terhadap Employee Retention. Sedangkanuntuk pengaruh tidak langsung Job Satisfaction dapat memediasi pengaruhCompensation terhadap Employee Retention dan Job Satisfaction dapat memediasipengaruh Organizational Culture terhadap Employee Retention. Implikasi manajerial dalam penelitian diantaranya perusahaan dapat fokus meningkatkan struktur danformalitas dalam Organizational Culture, mengadakan sosialisasi terkait manfaat,peran dan kebijakan iuran jaminan sosial, perusahaan dapat meningkatkan kesempatankaryawan untuk bekerja secara mandiri dengan memberikan kesempatan berpartisipasidalam pengambilan keputusan atau pemberian masukan untuk perusahaan, perusahaanjuga dapat mempertahankan tingkat Employee Retention yang sudah baik denganmempertahankan Organizational Culture dan meningkatkan pemberian Compensationkhususnya dalam jaminan sosial yang dapat mendukung Job Satisfaction yangberperan sebagai partial mediation.