Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan, kompetensi kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Klinik Fakhira di Jakarta

DETAIL KOLEKSI

Pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan, kompetensi kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Klinik Fakhira di Jakarta

Oleh : Anna Tamara

Info Katalog

Nomor Panggil : 022001901053

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2023

Pembimbing 1 : Justine Tanuwijaya

Subyek : Leadership;Job satisfaction;Personnel management

Kata Kunci : motivation, leadership style, job satisfaction, job performance.

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2023_TA_SMJ_022001901053_Halaman-Judul.pdf
2.	2023_TA_SMJ_022001901053_Lembar-Pengesahan.pdf
3.	2023_TA_SMJ_022001901053_Bab-1-Pendahuluan.pdf
4.	2023_TA_SMJ_022001901053_Bab-2-Tinjauan-Pustaka.pdf
5.	2023_TA_SMJ_022001901053_Bab-3-Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2023_TA_SMJ_022001901053_Bab-4-Hasil-dan-Pembahasan.pdf	15
7.	2023_TA_SMJ_022001901053_Bab-5-Simpulan.pdf
8.	2023_TA_SMJ_022001901053_Daftar-Pustaka.pdf
9.	2023_TA_SMJ_022001901053_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

T Tujuan penelitian ini adalah menganalisis pengaruh motivasi, gaya kepemimpinan, kompetensi kerja terhadap kinerja dengan kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pada Klinik Fakhira di Jakarta. Data dikumpulkan terhadap 125 responden melalui penyebaran kuesioner dengan menggunakan metode sensus. Teknik yang digunakan untuk menganalisis penelitian ini adalah uji instrumental berupa uji validitas dan reliabilitas. Pengujian hipotesis diolah menggunakan SmartPLS 3.0. Hasil pengujian hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh gaya kepemimpinan dan kompetensi terhadap kepuasan kerja, terdapat pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja, dan terdapat pengaruh gaya kepemimpinan dan kompetensi kerja terhadap kinerja yang dimediasi oleh kepuasan kerja. Implikasi manajerial dalam penelitian ini yaitu untuk mempertahankan motivasi, gaya kepemimpinan, kompetensi kerja, kepuasan kerja, dan kinerja yang sudah baik. Perusahaan dapat melakukan evaluasi kerja secara berkala, memperhatikan kesejahteraan karyawan, memberikan lingkungan kerja yang nyaman dan efektif, dan mengadakan penyelenggaraan seminar agar karyawan dapat terus berkembang dengan memberikan kinerja yang optimal.

T The purpose of this study was to analyze the effect of motivation, leadership style, work competence on performance and job satisfaction as a mediating variable at the Fakhira Clinic in Jakarta. Data were collected on 125 respondents by distributing questionnaires using the census method. The technique used to analyze this research is an instrumental test in the form of validity and reliability tests. Hypothesis testing was processed using SmartPLS 3.0. The results of testing the hypothesis in this study indicate that there is an influence of leadership style and competence on job satisfaction, there is an effect of job satisfaction on performance, and there is an influence of leadership style and work competence on performance which is mediated by job satisfaction. Managerial implications in this study are to maintain motivation, leadership style, work competence, job satisfaction, and good performance. Companies can carry out periodic work evaluations, pay attention to employee welfare, provide a comfortable and effective work environment, and hold seminars so that employees can continue to develop by providing optimal performance.