Rancangan knowledge management untuk operator melalui website guna memperbaiki kinerja di PT. Citramas Heavy Industries
P PT. Citramas Heavy Industries menyediakan produk berkualitas tinggi danlayanan untuk berbagai macam Struktur Baja, Menara Telekomunikasi, danMenara Transmisi di Indonesia. PT. Citramas Heavy Industries telahmengembangkan reputasi yang baik untuk Produk Mutu dan dinilai sebagai salahsatu perusahaan fabrikasi baja yang menghasilkan sangat baik. Untukmeningkatkan kualitas produk Tower dan Gardu Induk dilakukan penelitian padatahap I : Untuk meminimasi kecacatan produk. Berdasarkan data historis padabulan Januari-Desember 2017, Bolt Hole yaitu dengan persentase sebesar 30%.Kategori cacat pada proses Bolt Hole , Tools yang digunakan untuk melakukananalisa penyebab kegagalan yaitu Diagram Ishikawa, dan FMEA. Failure Modeand Effect Analysis (FMEA) yang dapat digunakan untuk meminimasi kegagalanproduksi dengan mencari penyebab masalah yang dominan berdasarkan nilai RPNyang hasilnya penyebab terbesar dari perhitungan RPN disebabkan oleh manusiayang. Pada tahap II: Untuk meningkatkan pengetahuan SDM atau operatormelalui knowledge management dilakukan penelitian tentang KnowledgeManagement berdasarkan hasil RPN dan untuk meningkatkan penyebaranKnowledge Management, Socialization – Externalization – Combination –Internalization (SECI), Data flow diagram (DFD), dan Entity RelationshipDiagram (ERD) secara baik suatu sistem pendukung yang ada untuk memberikanmanfaat dan kegunaan yang sesuai dengan permasalahan yang terjadi. Kurangnyafasilitas dan sarana yang dibutuhkan untuk memberikan akses secara cepat dantepat guna untuk melakukan Knowledge Sharing antar karyawan baik karenaketerbatasan sarana, tempat maupun waktu., dan kurangnya koordinasi danpenyampaian informasi yang tepat guna dan kurangnya publikasi terhadap suatusistem Knowledge Management yang secara langsung akan memperbaiki danberpengaruh terhadap suatu kompetensi dan pengembangan karir karyawannya.Sehingga dibuatlah website sharing knowledge untuk para karyawan agar bisaberbagi informasi kepada karyawan lain.
P PT. Citramas Heavy Industries provides high quality products and services forvarious types of Steel Structures, Telecommunication Towers and TransmissionTowers in Indonesia. PT. Citramas Heavy Industries has developed a goodreputation for Quality Products and is rated as one of the very good steelfabrication companies. To improve the quality of products, Tower and Substationwere carried out in phase I: To minimize product defects. Based on historical datain January-December 2017, Bolt Hole is a percentage of 30%. Disability categoryin the Bolt Hole process, Tools used to analyze the causes of failure namelyIshikawa Diagram, and FMEA. Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) whichcan be used to minimize production failure by looking for the dominant cause ofthe problem based on the RPN value which results in the biggest cause of RPNcalculation caused by humans. In Phase II: To increase knowledge of humanresources or operators through knowledge management conducted research onKnowledge Management based on the results of the RPN and to increase thespread of Knowledge Management, Socialization - Externalization - Combination- Internalization (SECI), Data flow diagrams (DFD), and Entity RelationshipDiagrams (ERD) is a good support system that exists to provide benefits and usesthat match the problems that occur. Lack of facilities and facilities needed toprovide quick and effective access to Knowledge Sharing among employees bothdue to limited facilities, place and time, and lack of coordination and delivery ofappropriate information and lack of publication of a Knowledge Managementsystem that is directly will improve and influence the competence and careerdevelopment of its employees. So that a knowledge sharing website is created foremployees to be able to share information with other employees.