I Intisari—UMKM Shirtlab merupakan perusahaan industri yang bergerak dalam bidang manufaktur khususnya pembuatan sablon Baju, Tote bag dan Pouch. Toleransi cacat yang ditetapkan oleh perusahaan sebesar 3%. UMKM shirtlab juga sering mendapat keluhan dari pelanggan melalui media instagram, whatsapp, dan tatap muka. Tujuan penelitian ini adalah melakukan perbaikan kualitas baju cotton combed 24s di UMKM Shitlab dengan menerapkan metode Six Sigma yaitu Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control (DMAIC). Pada tahap Define dilakukan pendeskripsian proses produksi untuk penentuan (Critical to Quality) CTQ dan pembuatan Diagram Pareto untuk menentukan jenis kecacatan yang paling dominan. Tahap Measure dilakukan pengukuran performansi berupa perhitungan peta kendali p dan c untuk menghitung (Defect Per Million Opportunity) DPMO dengan nilai sebesar 18136,02 dan tingkat sigma sebesar 3,59 sebelum perbaikan. Pada tahap Analyze digunakan Digaram Ishikawa untuk menunjukkan akar penyebab kecacatan yang paling dominan, dan metode (Failure Mode and Effect Analysis) FMEA untuk menganalisa efek kegagalan. Tindakan perbaikannya yaitu tahapan improve menggunakan metode 5W+1H untuk merencanakan tidakan perbaikan. Pada tahapan menggunakan Control yang merupakan tahapan akhir DMAIC, dengan dilakukannya penelitian ini diharapkan dapat meningkatkan kualitas sablon sehingga penjualan dapat memenuhi target produksi dan kepuasan konsumen. Hasil implementasi didapatkan dari penerapan cutting mate, instruksi peletakan, pembuatan SOP dan checklist dan diperoleh nilai DPMO sesudah perbaikan sebesar 5932,203 unit dan tingkat sigma sebesar 4,02 sigma.