P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh succession planning, staffing, compensation dan reward terhadap employee performance pada karyawan PT. Laris Manis Utama Cabang Jakarta. Sampel yang digunakan pada penelitian ini sebanyak 138 responden dengan menggunakan metode penarikan sampel purposive sampling dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan. Pengujian hipotesis dilakukan dengan perhitungan statistic deskriptif menggunakan metode regresi linear berganda dengan bantuan software SPSS versi 22. Hasil dari penelitian ini mendukung hipotesis mengenai sucession planning terhadap employee performance dengan nilai signifikan sebesar 0,04 < 0,05 dengan nilai koefisien sebesar 0.110, dimana hal tersebut berarti succession planning dapat meningkatkan employee performance yang ada dalam perusahaan, dan mendukung hipotesis mengenai staffing terhadap employee performance dimana staffing berpengaruh positif terhadap employee performance dengan nilai signifikan sebesar 0,00 < 0,05 dan nilai koefisien sebesar 0,189 yang artinya penerapan staffing dapat meningkatkan employee performance yang ada pada karyawan di perusahaan. Di sisi lain hasil dari penelitian ini menolak hipotesis mengenai compensation dan reward terhadap employee performance dimana compensation dan reward tidak memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap employee performance dengan nilai signifikan sebesar 0,668 > 0,05 dan nilai estimasi sebesar 0,018. Penelitian ini memberikan implikasi bagi manajer sumber daya manusia untuk memberikan pengembangan pada karyawan-karyawannya agar siap untuk ditempatkan pada posisi-posisi penting perusahaan di masa mendatang, dan dengan adanya pelatihan serta pengembangan yang dilakukan dapat meningkatkan performa karyawan yang ada. Kemudian, untuk menyiapkan proses perekrutan karyawan yang sesuai dengan kompetensi yang dibutuhkan di dalam perusahaan sehingga nantinya performa dari karyawan tersebut dapat sesuai dengan standar perusahaan. Serta pemberian imbalan berupa gaji serta benefit lainnya seperti asuransi, tunjangan dengan tujuan peningkatan performa yang ada pada karyawan