DETAIL KOLEKSI

Evaluasi produktivitas pada unit dump truck double trailer SDT 60 dan SS 67 di PT Buma Jobsite Lati, Berau, Kaltim

0.0


Oleh : Rifky Fajar Ramadhan

Info Katalog

Nomor Panggil : 692/TT/2019

Penerbit : FTKE - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2019

Pembimbing 1 : Hermanto Saliman

Pembimbing 2 : Syamidi Patian

Subyek : Mining engineering - Coal productivity

Kata Kunci : shift change time, stoppping distance.

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2019_TA_TB_073001400128_Halaman-Judul.pdf
2. 2019_TA_TB_073001400128_Bab-1.pdf 2
3. 2019_TA_TB_073001400128_Bab-2.pdf
4. 2019_TA_TB_073001400128_Bab-3.pdf
5. 2019_TA_TB_073001400128_Bab-4.pdf
6. 2019_TA_TB_073001400128_Bab-5.pdf
7. 2019_TA_TB_073001400128_Daftar-Pustaka.pdf 1
8. 2018_TA_TB_073001400128_Lampiran.pdf

P PT BUMA jobsite Lati merupakan kontraktor pertambangan yang mengerjakanproses penambangan wilayah pertambangan PT Berau Coal. Salah satu kegiatanyang dilakukan adalah pengangkutan batubara dari stockpile ke cpp. Pada bulanApril 2019 produksi batubara tidak tercapai karena banyak waktu hambatan.Produksi batubara pada bulan April 2019 hanya 545.805 ton atau 63 % dari targetproduksi batubara. Untuk itu maka dilakukan evaluasi kinerja alat angkut padabulan April 2019. Dari hasil evaluasi ternyata pada waktu pergantian shift menjadimasalah karena selalu diluar waktu yang dijadwalkan. Maka dari itu dilakukanpengurangan waktu pergantian shift. Pada penelitian ini membuat 2 rencana, padarencana dengan membuat waktu pergantian shift selama 60 menit mendapatkanproduksi batubara meningkat menjadi 615.252 atau 71% dari target produksi. Padarenacana 2 dengan membuat waktu pergantian shift menjadi 30 menit, produksibatubara meningkat menjadi 656.026 ton batubara. Selain mengurangi waktupergantian shift, juga membuat jarak aman antar unit. Dengan menggunakanstopping distance jarak antar unit menjadi 79,2 meter. Dengan jarak pengeremansebesar 79,2 meter.

P PT BUMA jobsite Lati is a mining contractor working on the mining process of themining area of PT Berau Coal. One of the activities carried out is the transportationof coal from stockpile to cpp. In April 2019 coal production was not achieved dueto many time constraints. Coal production in April 2019 was only 545,805 tons or63% of the coal production target. For this reason, an evaluation of theperformance of the conveyance was carried out in April 2019. From the results ofthe evaluation it turned out that at the time of shift change was a problem becauseit was always outside the scheduled time. Therefore a reduction in shift time iscarried out. In this study made 2 plans, the plan by making the shift time for 60minutes to get coal production increased to 615,252 or 71% of the productiontarget. In Renacana 2 by making the shift time to 30 minutes, coal productionincreased to 656,026 tons of coal. In addition to reducing shift time, it also createsa safe distance between units. By using stopping distance the distance between unitsbecomes 79.2 meters. With a braking distance of 79.2 meters.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?