P Proyek konstruksi sebagai rangkaian kegiatan tentunya tidak lepas dari adanyakendala yang seringkali dikaitkan sebagai parameter keberhasilan proyekkonstruksi. Tercapainya keberhasilan proyek membutuhkan adanya pengaplikasianmanajemen proyek yang baik dari project manager. Oleh karena itu seorang projectmanager diharapkan untuk mengetahui semua tugas dan tanggung jawabnya sertamemenuhi semua kompetensi yang dibutuhkan. Kompetensi project managerdiukur dari pengetahuan, kinerja dan pribadi sedangkan keberhasilan proyekkonstruksi diukur dari efisiensi proyek, harapan pelanggan dan kontribusi padaperusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menentukan urutan kompetensiyang dominan berpengaruh terhadap keberhasilan proyek konstruksi gedungbertingkat serta mengetahui seberapa besar pengaruh kompetensi project managerterhadap keberhasilan proyek konstruksi gedung bertingkat. Pengumpulan datadilakukan dengan mendistribusikan kuesioner pada 10 proyek konstruksi gedungyang sedang dikerjakan perusahaan kontraktor BUMN dan Swasta di DKI Jakarta,yaitu PT. Hutama Karya (Persero), PT. WIKA Gedung, Tbk., JO ACSET-CCEED,PT. Total Bangun Persada, Tbk., PT. Totalindo Eka Persada, Tbk., PT. AcsetIndonusa, Tbk., dan PT. Nusa Konstruksi Enjiniring, Tbk. Pengolahan datadilakukan menggunakan metode analisis regresi linier berganda dengan bantuansoftware SPSS. Hasil analisis menunjukkan bahwa urutan variabel yang dominanberpengaruh terhadap keberhasilan proyek konstruksi gedung bertingkat adalahpribadi, pengetahuan dan kinerja dengan nilai koefisien regresi yang terstandarisasi(Beta) sebesar 0,374, 0,325 dan 0,295. Ketiga kompetensi project manager tersebutsecara simultan berpengaruh terhadap keberhasilan proyek gedung bertingkatsebesar 74,6%.