DETAIL KOLEKSI

Anteseden kepuasan kerja pada karyawan sektor ketenagakerjaan wilayah jakarta.


Oleh : Clement Arphine Gading Armunanto

Info Katalog

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2025

Pembimbing 1 : Justine Tanuwijaya Sirait

Pembimbing 2 : Andreas Wahyu Gunawan

Kata Kunci : Authentic leadership; Job satisfaction; Job equity; Pay equity

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2025_SK_SMJ_022001901193_Halaman-Judul.pdf
2. 2025_SK_SMJ_022001901193_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf 1
3. 2025_SK_SMJ_022001901193_Surat-Hasil-Similaritas.pdf 2
4. 2025_SK_SMJ_022001901193_Halaman-Pernyataan-Persetujuan-Publikasi-Tugas-Akhir-untuk-Kepentingan-Akademis.pdf 1
5. 2025_SK_SMJ_022001901193_Lembar-Pengesahan.pdf 1
6. 2025_SK_SMJ_022001901193_Pernyataan-Orisinalitas.pdf 1
7. 2025_SK_SMJ_022001901193_Formulir-Persetujuan-Publikasi-Karya-Ilmiah.pdf 1
8. 2025_SK_SMJ_022001901193_Bab-1.pdf
9. 2025_SK_SMJ_022001901193_Bab-2.pdf
10. 2025_SK_SMJ_022001901193_Bab-3.pdf
11. 2025_SK_SMJ_022001901193_Bab-4.pdf
12. 2025_SK_SMJ_022001901193_Bab-5.pdf 2
13. 2025_SK_SMJ_022001901193_Daftar-Pustaka.pdf
14. 2025_SK_SMJ_022001901193_Lampiran.pdf 15

T Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan otentik, keadilan kerja,dan keadilan gaji terhadap kepuasan kerja karyawan di sektor ketenagakerjaan wilayah jakarta.jakarta, sebagai salah satu pusat bisnis utama di indonesia, menghadapi tantangan dalammempertahankan tenaga kerja berkualitas di tengah lingkungan kerja yang berkembang pesat dandinamis. dalam penelitian ini, survei dilakukan dengan menggunakan kuesioner skala likert 5 poin.sampel penelitian terdiri dari karyawan yang bekerja di berbagai perusahaan di wilayah jakarta.analisis data dilakukan dengan menggunakan structural equation modeling (sem) melaluiperangkat lunak spss dan amos untuk menguji hubungan kausal antara variable. hasil penelitianmenunjukkan bahwa kepemimpinan otentik memiliki dampak positif yang signifikan terhadapkepuasan kerja, yang menunjukkan bahwa manajemen yang etis dan transparan berkontribusi padapeningkatan kepuasan karyawan. keadilan kerja juga berpengaruh positif, mengindikasikan adanyahubungan antara produktivitas dan kepuasan kerja. selain itu, keadilan gaji berdampak signifikanpada kepuasan kerja, dengan kompensasi yang adil berhubungan langsung dengan kepuasankaryawan. temuan ini menunjukkan bahwa pengembangan kepemimpinan, alokasi pekerjaan yangadil, dan struktur gaji yang setara perlu menjadi prioritas utama untuk memaksimalkan kepuasankerja.

T The purpose of this study is to analyse the influence of authentic leadership, job equity, and pay equityon employee job satisfaction in the employment sector in the jakarta area. jakarta, as one of the mainbusiness hubs in indonesia, faces challenges in retaining a high-quality workforce amidst a rapidlygrowing and dynamic work environment. in this study, a survey was conducted using a 5-point likertscale questionnaire. the research sample consisted of employees working in various companies inthe jakarta area. data analysis was performed using structural equation modeling (sem) with spssand amos software to test the causal relationships between variables. the results of the studyindicate that authentic leadership has a significant positive impact on job satisfaction, suggestingthat ethical and transparent management contributes to increased employee satisfaction. job equityalso has a positive effect, indicating a relationship between productivity and job satisfaction.additionally, pay equity has a significant impact on job satisfaction, with fair compensation directlyassociated with employee satisfaction. these findings suggest that leadership development, equitablejob allocation, and a fair pay structure should be prioritized to maximize job satisfaction.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?