Analisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerjaterhadap kinerja karyawan PT. Kedungjaya Rekadayatama

DETAIL KOLEKSI

Analisis pengaruh gaya kepemimpinan, budaya organisasi, dan motivasi kerjaterhadap kinerja karyawan PT. Kedungjaya Rekadayatama

Oleh : Wimala Pradipta

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2010

Pembimbing 1 : Rina Fitriana

Subyek : Personnel management;Human engineering

Kata Kunci : leadership style, organizational culture, work motivation, performance

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2010_TA_STI_06304181_Halaman-Judul.pdf	15
2.	2010_TA_STI_06304181_Lembar-Pengesahan.pdf	3
3.	2010_TA_STI_06304181_Bab_1_Pendahuluan.pdf	7
4.	2010_TA_STI_06304181_Bab_2_Landasan-Teori.pdf
5.	2010_TA_STI_06304181_Bab_3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2010_TA_STI_06304181_Bab_4_Pengumpulan-Data.pdf
7.	2010_TA_STI_06304181_Bab_5_Pengolahan-Dan-Analisa-Data.pdf
8.	2010_TA_STI_06304181_Bab_6_Kesimpulan-Dan-Saran.pdf	1
9.	2010_TA_STI_06304181_Daftar-Pustaka.pdf	1
10.	2010_TA_STI_06304181_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P PT. Kedungjaya Rekadayatama merupakan perusahaan swasta nasional yang berkecimpung pada industri jasa konstruksi yaitu; pengadaan barang dan kontraktor umum di bidang kelistrikan, mekanikal, dan sipil. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah menurunnya nilai kontrak yang diperoleh selama 3 tahun terakhir. Penelitian ini mengidentifikasi serta menganalisis aspek-aspek SDM yang berperan dalam peningkatan kinerja karyawan antara lain gaya kepemimpinan atasan, budaya organisasi, dan motivasi kerja karyawan. Tujuan penelitian ini adalah memberikan usulan bagi perusahaan dalam penerapan variabel-variabel tersebut yang sesuai bagi peningkatan kinerja karyawan PT. Kedungjaya Rekadayatama. Metodologi penelitian yaitu menganalisis pengaruh antara 2 indikator gaya kepemimpinan, 10 karakteristik budaya organisasi, dan 5 hirarki kebutuhan dalam motivasi kerja dengan menggunakan regresi linier berganda untuk mengetahui seberapa besar pengaruh variabel bebas terhadap kinerja karyawan. Korelasi gaya kepemimpinan consideration dengan budaya organisasi menunjukan hubungan yang kuat. Korelasi gaya kepemimpinan dengan motivasi kerja dan kinerja karyawan menunjukan hubungan yang sedang. Korelasi budaya organisasi dengan motivasi kerja menunjukan; 2 indikator hubungannya lemah dengan motivasi kerja, 4 indikator hubungannya sedang, dan 2 indikator hubungannya kuat. Korelasi budaya organisasi dengan kinerja karyawan menunjukan; 2 indikator hubungannya lemah dengan kinerja karyawan, 3 indikator hubungannya sedang, dan 1 indikator hubungannya kuat. Korelasi motivasi dengan kinerja karyawan menunjukan; 3 indikator hubungannya sedang dengan kinerja karyawan, dan 2 indikator hubungannya kuat. Model yang didapat dari hasil penelitian ini adalah 2 indikator gaya kepemimpinan berpengaruh terhadap kinerja dengan persamaan Y=0.820+0.357Co+0.370ins+c. Pengaruh antara indikator budaya organisasi terhadap kinerja ditunjukan persamaan Y=1.887+0.3DM-0.131TK+0.103SI+E dan pengaruh antara indikator motivasi kerja terhadap kinerja ditunjukan persamaan Y=1.675+0.18711D+0.186KK+E.

P PT. Kedungjaya Rekadayatama is a national private company engaged in the construction services industry, namely; procurement of goods and general contractors in the electrical, mechanical, and civil fields. The problem faced by the company is the decline in the value of contracts obtained over the past 3 years. This study identifies and analyzes aspects of human resources that play a role in improving employee performance, including superior leadership style, organizational culture, and employee work motivation. The purpose of this study is to provide suggestions for the company in implementing these variables that are appropriate for improving employee performance at PT. Kedungjaya Rekadayatama. The research methodology is to analyze the influence of 2 indicators of leadership style, 10 characteristics of organizational culture, and 5 hierarchies of needs in work motivation using multiple linear regression to determine how much influence the independent variables have on employee performance. The correlation between consideration leadership style and organizational culture shows a strong relationship. The correlation between leadership style and work motivation and employee performance shows a moderate relationship. The correlation between organizational culture and work motivation shows; 2 indicators have a weak relationship with work motivation, 4 indicators have a moderate relationship, and 2 indicators have a strong relationship. The correlation of organizational culture with employee performance shows; 2 indicators have a weak relationship with employee performance, 3 indicators have a moderate relationship, and 1 indicator has a strong relationship. The correlation of motivation with employee performance shows; 3 indicators have a moderate relationship with employee performance, and 2 indicators have a strong relationship. The model obtained from the results of this study is 2 indicators of leadership style influencing performance with the equation Y = 0.820 + 0.357Co + 0.370ins + c. The influence between organizational culture indicators on performance is shown by the equation Y = 1.887 + 0.3DM - 0.131TK + 0.103SI + E and the influence between work motivation indicators on performance is shown by the equation Y = 1.675 + 0.18711D + 0.186KK + E.