Tinjauan pelaksanaan sistem merit dalam kebijakan dan manajemen karier di Kementerian Keuangan
Info Katalog
File Repositori
Nomor Panggil : 2023_TA_ASP_027132101053
Penerbit : FEB - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2023
Pembimbing 1 : Erliana Banjarnahor
Subyek : Human capital;Personnel management
Kata Kunci : merit system, civil servant career management, bureaucratic reform
Status : Lengkap
File Repositori
| No. | Nama File | Hal. | Link |
|---|---|---|---|
| 1. | 2023_TA_ASP_027132101053_Halaman-Judul.pdf | ||
| 2. | 2023_TA_ASP_027132101053_Lembar-Pengesahan.pdf | 6 | |
| 3. | 2023_TA_ASP_027132101053_Bab-1-Pendahuluan.pdf | 6 | |
| 4. | 2023_TA_ASP_027132101053_Bab-2-Kerangka-Teoritis.pdf | 10 |
|
| 5. | 2023_TA_ASP_027132101053_Bab-3-Gambaran-Umum-Perusahaan.pdf | 8 |
|
| 6. | 2023_TA_ASP_027132101053_Bab-4-Hasil-dan-Pembahasan.pdf | 38 |
|
| 7. | 2023_TA_ASP_027132101053_Bab-5-Kesimpulan.pdf | 3 |
|
| 8. | 2023_TA_ASP_027132101053_Daftar-Pustaka.pdf | 2 |
S Sistem Merit adalah kebijakan dan Manajemen ASN yang berdasarkan pada kualifikasi, kompetensi, dan kinerja secara adil dan wajar dengan tanpa membedakan latar belakang politik, ras, warna kulit, agama, maupun asal usul. Manajemen Karier di Kementerian Keuangan adalah serangkaian pengelolaan sumber daya manusia yang objektif, terencana, dan akuntabel untuk melaksanakan pengembangan karier, mutasi dan promosi dengan menerapkan prinsip Sistem Merit. Tinjauan dari praktik kerja lapangan ini yaitu untuk melihat kesesuaian prosedur pelaksanaan sistem merit dalam kebijakan dan manajemen karier di Kementerian Keuangan dan membandingkanya dengan aturan yang berlaku, peran Biro SDM dalam menyelenggarakan sistem merit kaitannya dengan kebijakan dan Manajemen Karier, dan upaya yang dilakukan oleh Biro SDM dalam menghadapi tantangan pada pelaksanaan sistem merit manajemen karier. Prosedur pelaksanaan sistem merit dalam kebijakan dan manajemen karier di Kementerian Keuangan telah sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Biro Sumber Daya Manusia menjalankan perannya sebagai HR policy and decision maker dengan sangat baik dapat dilihat dari capaian penilaian pada aspek pengembangan karier dan aspek promosi mutasi sebagian besar telah memperoleh skor optimal. Sebagai akselerasi penilaian sistem merit selanjutnya, Kementerian Keuangan telah melakukan berbagai inisiatif strategis untuk penyempurnaan tools dalam aspek pengembangan karier, sehingga kedepan proses penilaian dapat terlaksana dengan baik dan Kementerian Keuangan bisa mencapai kondisi yang ideal di seluruh aspek penilaian. Sistem Merit sebagai backbone pelaksanaan human capital management secara progresif dijalankan dengan tetap menjaga keseimbangan antara implementasi program reformasi birokrasi dan transformasi kelembagaan di bidang SDM tahun 2019-2023 sehingga menjadi sebuah mekanisme organisasi yang bertujuan untuk memperkuat sinergi, meningkatkan kinerja organisasi, meningkatkan kompetensi dan pengayaan pengalaman cross function bagi pejabat sebagai tour of duty, dan menyiapkan Talent masa depan.
T The Merit System is an ASN policy and management that is based on qualifications, competence and performance in a fair and reasonable manner regardless of political background, race, skin color, religion or origin. Career Management at the Ministry of Finance is a series of objective, planned and accountable human resource management to carry out career development, transfer and promotion by applying the principles of the Merit System. The review of this final project is to see the conformity of the procedures for implementing the merit system in policy and career management at the Ministry of Finance and compare it with the applicable regulations, the role of the HR Bureau in implementing the merit system in relation to policies and Career Management, and the efforts made by the HR Bureau in facing challenges in the implementation of a career management merit system. The procedures for implementing the merit system in career policies and management at the Ministry of Finance are in accordance with applicable regulations. The Human Resources Bureau performs its role as an HR policy and decision maker very well, as can be seen from the assessment results on the career development aspect and the transfer promotion aspect, most of which have obtained optimal scores. As a further acceleration of the merit system assessment, the Ministry of Finance has carried out various strategic initiatives to improve tools in the career development aspect, so that in the future the assessment process can be carried out properly and the Ministry of Finance can achieve ideal conditions in all aspects of the assessment. The Merit System as the backbone for the implementation of human capital management is progressively carried out while maintaining a balance between the implementation of the bureaucratic reform program and institutional transformation in the HR sector in 2019-2023 so that it becomes an organizational mechanism that aims to strengthen synergies, improve organizational performance, increase competency and enrich experience cross function for officials as a tour of duty, and preparing future talents.
Info Koleksi Tugas Akhir
Universitas
Fakultas
Tahun Terbit
Subyek