DETAIL KOLEKSI

Pemilihan sistem pengadaan material operasi perminyakan berdasarkan metode analytical hierarchy process pada kontraktor kontrak kerjasama di Kalimantan Timur


Oleh : Roberto PL Gaol

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2005

Pembimbing 1 : Dadan Umar Daibani

Pembimbing 2 : Triwulandari S.D

Subyek : Industrial engineering;Industrial management

Kata Kunci : Kalimantan Timur, oil, gas, production process, cooperation contract contractors

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2005_TS_MTI_163020006_Halaman-Judul.pdf
2. 2005_TS_MTI_163020006_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2005_TS_MTI_163020006_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2005_TS_MTI_163020006_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5. 2005_TS_MTI_163020006_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2005_TS_MTI_163020006_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf
7. 2005_TS_MTI_163020006_Bab-5_Analisis-Hasil-dan-Pembahasan.pdf
8. 2005_TS_MTI_163020006_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
9. 2005_TS_MTI_163020006_Daftar-Pustaka.pdf
10. 2005_TS_MTI_163020006_Lampiran.pdf

P Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) terbesar pada Sumber Daya Alam (SDA) (72%), komposisi tebesar dari SDA terdapat pada Minyak dan Gas alam (migas) (96%). Negara produsen LNG terbesar didunia adalah Indonesia dengan terminal LNG yang berproduksi terbanyak (60%) terdapat di Kalimantan Timur, Bontang. Pemasok Gas alam untuk LNG adalah Total E&P Indonesia (TEPI), Virgin International Co. (VICO) dan Unocal Indonesia Co. (Ulco). Permasalahannya Kontraktor Kontrak kerja Sama (KKKS) yang melakukan kontrak dengan pemerintah melalui Badan Pelaksana Kegiatan Hulu Minyak dan Gas (BPMIGAS) diminta untuk memaksimalkan penggunaan barang operasi perminyakan guna memberikan support (dukungan) terhadap tercapainya hasil produksi minyak dan gas bumi. Teknologi peralatan dan barang operasi perminyakan menjadi faktor utama untuk mendukung basil produksi. Investor yang melakukan investasi di sektor hulu migas berupaya melakukan optimasi terhadap basil produksi melalui barang material yang akan digunakan. Produksi minyak yang semakin menurun memberikan tantangan bagi prak isi perminyakan untuk merancang teknologi yang barn terhadap pemanfaatan b ang material yang statusnya sudah menjadi surplus. Surplus material di KKKS enderung meningkat yang menjadi beban KKKS pada "operation cost" yang alcan tog recovery" oleh pemerintah. Seni mengatur pengaturan barang operasi perminyaka)111Vongat mempengaruhi jumlah surplus material yang dihasilkan cialarp ,atu proses. Oleh karena itu, diperlukan suatu metode pengadaan material yang fepat guna sehingga dapat mengatasi masalah surplus material. Dengan demikian, dipertikan pemilihan metode yang terbaik didalam proses pengadaan barang, adapun alternatif metode adalah metode Strategic Alliance Contract (S1), metode Stocks Pu.--hcising (S2), metode Sharing Consigment Contract (S3) dan metode Buy Back&Arade In (S4). Setelah itu, dalam pemilihan metode ini digunakan metode Analytical Hierarcy Process (AHP). Metode Analytical Hierarcy Process (AHP) merupakan metode yang menggunakan presepsi manusia sebagai dasar dari pemilihan alternatif tersebut. Sehingga wawancara dan pembagian kuesioner pun dilakukan pada pihak-pihak yang berkepentingan, seperti manajer SCM dari Kontraktor Kontrak Kerjasarna (KKKS) yaitu manajer SCM PT.Total E&P Indonesia (TEPI), Virgin International Co. (VICO) dan Unocal Indonesia Co. (Ulco), untuk mendapatkan bobot dari masing-masing pihak tersebut. Dari basil wawancara diperoleh 4 kriteria dan 11 subkriteria dalam pemilihan metode pengadaan material ins. Dan dari hasil kuesioner diperoleh nilai prioritas bobot yang dipentingkan terhadap kriteria, yaitu kriteria efektif (0.235), kriteria efisien (0.263), kriteria kompetitif (0.247) dan kriteria transparan (0.255). Sedangkan hasil pengurutan prioritas bagi keempat alternatif tersebut adalah metode Strategic Alliance Contract (S1) dengan nilai bobot (0.324), metode Sharing Consigment (S3) dengan nilai bobot (0.282), metode Stockless Purchasing (S2) dengan nilai bobot 0.207, metode Buy Back & Trade In (S4) dengan nilai bobot (0.170).

T The largest Non-Tax State Revenue (PNBP) is from Natural Resources (SDA) (72%), the largest composition of SDA is Oil and Natural Gas (oil and gas) (96%). The largest LNG producing country in the world is Indonesia with the largest producing LNG terminal (60%) located in East Kalimantan, Bontang. Natural Gas suppliers for LNG are Total E&P Indonesia (TEPI), Virgin International Co. (VICO) and Unocal Indonesia Co. (Ulco). The problem is that Cooperation Contract Contractors (KKKS) who contract with the government through the Upstream Oil and Gas Implementing Agency (BPMIGAS) are asked to maximize the use of petroleum operating goods in order to provide support for the achievement of oil and gas production results. The technology of equipment and goods for petroleum operations is the main factor to support production results. Investors who invest in the upstream oil and gas sector seek to optimize production results through material goods to be used. The declining oil production poses a challenge for petroleum practitioners to design new technologies for the use of materials whose status has become a surplus. The material surplus in KKKS tends to increase, which becomes the burden of the KKKS on "operation costs" which can be recovered by the government. The art of regulating the regulation of oil and gas operations)111Vongat affects the amount of surplus material produced through a process. Therefore, a procurement method is needed. efficient material so that it can overcome the problem of material surplus. Thus, it is considered the selection of the best method in the procurement process, while the alternative methods are the Strategic Alliance Contract (S1) method, the Stocks Pu.--hcising (S2) method, and the Sharing Consigment method. Contract (S3) and the Buy Back & Arade In (S4) method. After that, the Analytical Hierarchy Process (AHP) method is used in selecting this method. The Analytical Hierarchy Process (AHP) method is a method that uses human perception as the basis for choosing these alternatives. Interviews and questionnaires were also distributed to interested parties, such as The SCM managers from the Cooperation Contract Contractors (KKKS) are the SCM managers of PT. Total E&P Indonesia (TEPI), Virgin International Co. (VICO) and Unocal Indonesia Co. (Ulco), to get the weight of each of these parties. From the results of the interviews obtained 4 criteria and 11 sub-criteria in the selection of the method of procurement of materials ins. And from the results of the questionnaire obtained the priority value of the weights that are important to the criteria, namely effective criteria (0.235), efficient criteria (0.263), competitive criteria (0.247) and transparent criteria (0.255). While the results of priority ordering for the four alternatives are the Strategic Alliance Contract (S1) method with a weight value (0.324), the Sharing Consigment method (S3) with a weight value (0.282), the Stockless Purchasing method (S2) with a weight value of 0.207, and the Buy Back method. & Trade In (S4) with a weighted value (0.170).

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?