Perencanaan strategis SI/TI pada PT. Kharisma Dian Mandiri

DETAIL KOLEKSI

Perencanaan strategis SI/TI pada PT. Kharisma Dian Mandiri

5.0

Oleh : Egi Pahlevi Ramadhan

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2017

Pembimbing 1 : Ahmad Zuhdi

Pembimbing 2 : Agus Salim

Subyek : Strategic planning;Operation reseacrh;Management operations;Industrial management;Project management

Kata Kunci : pest analysis, swot analysis, value chain analysis, csf analysis, gap analysis, mc farlan portofolio

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2017_TA_SSI_-06511004_Halaman-Judul.pdf	12
2.	2017_TA_SSI_-06511004_Lembar-Pengesahan.pdf
3.	2017_TA_SSI_-06511004_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4.	2017_TA_SSI_-06511004_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5.	2017_TA_SSI_-06511004_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2017_TA_SSI_-06511004_Bab-4_Analisis-Hasil-dan-Pembahasan.pdf
7.	2017_TA_SSI_-06511004_Bab-5_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
8.	2017_TA_SSI_-06511004_Daftar-Pustaka.pdf
9.	2017_TA_SSI_-06511004_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

D Dalam era globalisasi saat ini, sistem informasi dan teknologi informasi sangat berpengaruh besar terhadap pencapaian tujuan bisnis dalam menghadapi tingkat daya pesaing yang tinggi. Oleh karena itu, perusahaan harus mampu menyediakan sarana dan prasana sistem informasi dan teknologi informasi yang baik dan terbaru yang terintegrasi, agar dapat menjalankan proses bisnis secara efektif dan efisien.PT. Kharisma Dian Mandiri adalah salah satu perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur stainless steel yang saat ini sedang berkembang. Untuk mencapai tujuan PT.Kharisma Dian Mandiri memerlukan srategi bisnis atau strategi SI/TI dalam perusahaan. Konsep dasar dalam perencanaan strategi SI/TI di PT. Kharisma Dian Mandiri memerlukan konsep John Ward dan Joe Peppard.Analisis strategi yang digunakan adalah analisis PEST, analisis SWOT, analisis Value Chain, analisis CSF (Critical Succes Factor), analisis GAP, analisis Mc Farlan Portofolio, dan analisis IT Road Map. Hasil akhir dari analisis ini adalah berupa perencanaan strategis sistem informasi, strategi manajemen SI, dan penerapan dan pemilihan sistem teknologi informasi di PT. Kharisma Dian mandiri.

I In the current era of globalization, information systems and information technology greatly affect business interests. Therefore, companies must be able to provide the facilities and infrastructure of the latest information technology and information system that is integrated, in order to run the business process effectively and efficiently.PT. Kharisma Dian Mandiri is one of the companies engaged in manufacturing stainless steel which is evolved. To achieve the goals of PT.Khisma Dian Mandiri requires business strategies or strategies SI / IT within the company. The basic concept in the planning of SI / IT Strategy in PT. Kharisma Dian Mandiri requires the concept of John Ward and Joe Peppard.Analysis The strategies used are PEST Analysis, SWOT Analysis, Value Chain Analysis, CSF Analysis, GAP Analysis, Mc Farlan Portofolio, IT Road Map. In the end result of this analysis is strategy planning, management strategy, and application of information technology in PT. Kharisma Dian Mandiri