Pengaruh HR practices terhadap job satisfaction pada PT Bintang Mas Minomanunggal Nippon Koshusa Steel

DETAIL KOLEKSI

Pengaruh HR practices terhadap job satisfaction pada PT Bintang Mas Minomanunggal Nippon Koshusa Steel

Oleh : Arie Suyanto

Info Katalog

Nomor Panggil : 2015_TA_MJ_022060326

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2015

Pembimbing 1 : Dita Oki Berliyanti

Subyek : Job satisfaction;Personnel management

Kata Kunci : HR practices, job satisfaction.

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.	Link
1.	2015_TA_MJ_022060326_Halaman-Judul.pdf
2.	2015_TA_MJ_022060326_Bab-1.pdf
3.	2015_TA_MJ_022060326_Bab-2.pdf
4.	2015_TA_MJ_022060326_Bab-3.pdf
5.	2015_TA_MJ_022060326_Bab-4.pdf
6.	2015_TA_MJ_022060326_Bab-5.pdf
7.	2015_TA_MJ_022060326_Daftar-Pustaka.pdf

Abstrak
Abstract

P Penyusunan skripsi ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh HR Practicesterhadap Job Satisfaction pada PT. Bintang Mas Minomanunggal Nippon KoshusaSteel. Variabel independen dalam penelitian ini adalah HR Practices, yang memilikivariabel intervening diantaranya adalah supervisor role, participation in decisionmaking, compensation policy. Penelitian ini menggunakan metode analisis regresiberganda program SPSS versi 17.00. Teknik pengumpulan data yang digunakanadalah menyebarkan kuesioner kepada responden. Responden penelitian ini adalahkaryawan bagian Produksi di PT. Bintang Mas Minomanunggal Nippon KoshuhaSteel yang berjumlah 60 orang. Dalam penelitian ini jumlah karyawan dalam kantorPT. Bintang mas Minomanunggal Nippon Koshuha Steel adalah 90 orang. Makapengambilan sampelnya dalam penelitian ini adalah menggunakan metodepurposive sampling. Berdasarkan hasil penelitian terdapat pengaruh positif (nilai r =0,825) dan signifikan antara HR practices terhadap job satisfaction pada PT. BintangMas Minomanunggal Nippon Koshuha Steel. Ini artinya bahwa ada persamaan dalampenelitian ini yang dapat meramalkan kuatnya pengaruh antara HR practices terhadapjob satisfaction. Bagi penelitian yang akan datang diharapkan memiliki cakupanresponden yang lebih spesifik pada bagian tertentu dan jumlah sampel yang lebih banyak, dengan maksud agar penelitian ini dapat lebih akurat.

P Preparation of this paper aims to analyze the influence of HR Practices on JobSatisfaction at PT. Bintang Mas Minomanunggal Nippon Koshuha Steel. Theindependent variable in this study was HR Practices, which has such an interveningvariable is the supervisor role, participation in decision making, compensationpolicy. This study uses multiple regression analysis SPSS version 17.00. Datacollection techniques used are distributing questionnaires to therespondents. Respondents are employees of the production at PT. Bintang MasMinomanunggal Nippon Koshuha Steel of 60 peoples. Then taking the sample in thisresearch is using purposive sampling method. Based on the research results there ispositive (r = 0.825) and significantly between HR practices on job satisfaction atPT. Bintang Mas Minomanunggal Nippon Koshuha Steel. This means that there aresimilarities in this study were able to predict the strength of the influence of HRpractices on job satisfaction. For future research is expected to have a more specificscope respondents on certain sections and the number of samples are more, with the intention that this research can be more accurate.