DETAIL KOLEKSI

Analisa perancangan model kinerja manajemen rantai pasok PT. Xyz indonesia dengan metode green scor


Oleh : Patricia Valerie Tanjung

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2008

Pembimbing 1 : Dadang Surjasa

Pembimbing 2 : Wawan Kurniawan

Subyek : Business logistics;Industrial management

Kata Kunci : green scor, pairwise comparison, PT. XYZ Indonesia

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2024_TA_STI_0630020000095_Halaman-Judul.pdf
2. 2024_TA_STI_0630020000095_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2024_TA_STI_0630020000095_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2024_TA_STI_0630020000095_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5. 2024_TA_STI_0630020000095_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2024_TA_STI_0630020000095_Bab-4_Analisis-Hasil-dan-Pembahasan.pdf
7. 2024_TA_STI_0630020000095_Bab-5_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
8. 2024_TA_STI_0630020000095_Daftar-Pustaka.pdf 2
9. 2024_TA_STI_0630020000095_Lampiran.pdf

P PT. XYZ Indonesia adalah perusahaan yang berfokus pada sektor makanan dan minuman di Indonesia. Dalam melakukan penelitian ini metode yang digunakan menekankan pendekatan deskriptif kualititaif dengan menggunakan alat analisis seperti Green SCOR dan Pembobotan Pairwise Comparison. Hasil analisis Green SCOR, yang terdiri dari parameter-parameter seperti Plan, Make, Source, Deliver, dan Return, memberikan skor terkait kinerja PT. XYZ Indonesia dalam mengelola rantai pasok produk untuk produk makanan dan minuman. Data-data tersebut dinormalisasi untuk memungkinkan perbandingan relatif di antara parameter, kemudian skor-skornya dihitung untuk menunjukkan seberapa baik perusahaan menjalankan setiap aspek dalam rantai pasok. Terdapat 20 indikator yang digunakan sebagai alat ukur. Berdasarkan hal tersebut diketahui bahwa PT. XYZ pada Indikator P3, D3, dan R1 berada pada kategori poor. PT. XYZ Indonesia memiliki kinerja GSCOR yang dapat dikategorikan sebagai average dengan nilai keseluruhan sebesar 67.86. Hasil ini mencerminkan pencapaian positif, tetapi juga menunjukkan potensi peningkatan dalam manajemen rantai pasokan berkelanjutan. Upaya perbaikan yang dapat dilakukan untuk penignkatan sistem audit lingkungan, Redusi emisi kendaraan dengan mengoptimalkan rute kendaraan, dan Optimasi daur uland dan limbah dengan memberikan progam dan strategi dalam pengolahan limbah.

P PT. XYZ Indonesia is a company focused on the food and beverage sector in Indonesia. In conducting this research, the method used emphasizes a qualitative descriptive approach using analytical tools such as Green SCOR and Pairwise Comparison Weighting. The analysis from Green SCOR, consisting of parameters such as Plan, Make, Source, Deliver, and Return, provides scores related to the performance of PT. XYZ Indonesia in managing the supply chain of food and beverage products. The data are normalized to allow for relative comparisons among parameters, and then the scores are calculated to indicate how well the company executes each aspect of the supply chain. There are 20 indicators used as measurement tools. Based on this, it is known that PT. XYZ is categorized as "poor" in Indicators P3, D3, and R1. PT. XYZ Indonesia has a GSCOR performance that can be categorized as average with an overall score of 67.86. This result reflects positive achievements but also indicates potential improvements in sustainable supply chain management. Improvement efforts that can be undertaken include enhancing environmental audit systems, reducing vehicle emissions by optimizing vehicle routes, and optimizing recycling and waste management by implementing programs and strategies for waste processing.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?