DETAIL KOLEKSI

Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia bagi UKM di Institute Kemandirian Dompet Dhuafa Tangerang Banten


Oleh : Lucy warsindah, Wiwik R Adawiyah

Info Katalog

Kata Kunci : entrepreneurship, motivation, quality management, personnel management.

Subyek : Personnel management;Small business - Management

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2017

Halaman : 34 p.


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2017_PKM_FEB_Pelatihan-dan-Pengembangan-Sumber-Daya-Manusia_Halaman-Judul.pdf
2. 2017_PKM_FEB_Pelatihan-dan-Pengembangan-Sumber-Daya-Manusia_Pengesahan.pdf
3. 2017_PKM_FEB_Pelatihan-dan-Pengembangan-Sumber-Daya-Manusia_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2017_PKM_FEB_Pelatihan-dan-Pengembangan-Sumber-Daya-Manusia_Bab-2_Metode-dan-Materi-Kegiatan.pdf
5. 2017_PKM_FEB_Pelatihan-dan-Pengembangan-Sumber-Daya-Manusia_Bab-3_Evaluasi-Kegiatan.pdf
6. 2017_PKM_FEB_Pelatihan-dan-Pengembangan-Sumber-Daya-Manusia_Lampiran.pdf

E Era globalisasi perdagangan saat ini salah satunya berdampak padasemakin tingginya tingkat persaingan produk berupa barang dan jasa baik dari lokaldan luar negeri di pasar. Hal ini mengakibatkan usaha kecil dan menengah kalahdalam persaingan karena secara teknis belum bisa bekerja secara efisien dansecara operasional belum dapat menghasilkan produk yang sesuai tuntutan pasar.Suatu Usaha Kecil dan Menengah dalam hal ini harus melakukan perubahan dariyang berorientasi pada maksimisasi keuntungan menjadi Usaha Kecil danMenengah yang berorientasi pada kepuasan pelanggan dengan tujuan agar dapatmempertahankan pelanggannya. Orientasi pada kepuasan pelangganmengharuskan Usaha Kecil dan Menengah untuk terus menerus melakukanmodifikasi dan perbaikan mutu/kualitas produknya.Salah satu hal terpenting didalam meraih kesuksesan didalam wirausahaadalah bagaimana mengembangkan sumber daya manusia yang mereka punyaiuntuk mengelola Usaha Skala Kecil dan Menengah tersebut. Hal ini disebabkansumber daya manusia yang dimiliki oleh Usaha Skala Kecil dan Menengah menjadisangat penting karena sumber daya manusia tersebut yang akan berhadapanlangsung dengan para konsumen.Untuk itu Usaha Skala Kecil dan Menengah perlumempunyai sumber daya manuisa yang berkualitas salah satu caranya denganmelakukan pengembangan sumber daya manusia yang mereka punyai untukmengelola Usaha Skala Kecil dan Menengah tersebut.Berkaitan dengan haltersebut, pembinaan dan bimbingan melalui penyuluhan, pelatihan dan konsultasidiharapkan dapat menggali potensi-potensi yang ada dan menunjang keberhasilanusahanya. Adapun bentuk pengetahuan yang akan disampaikan dalam kegiatanpengabdian kepada masyarakat kali ini berupa pemahaman mengenai bagaimanamelakukan pengembangan sumber daya manusia yang dimiliki untuk Usaha SkalaKecil dan Menengah dengan maksud agar masyarakat di Institute KemandirianDompet Dhuafa Tanggerang dapat melakukan pengembangan sumber dayamanusia yang dimiliki untuk mengelola Usaha Skala Kecil dan Menengah .

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?