Usulan perancangan perawatan alat berat excavator hitachi zaxis 75 dan excavator sany zx 65 menggunakan pendekatan total productive maintenance (tpm) di pt. Divi jaya sejahtera

DETAIL KOLEKSI

Usulan perancangan perawatan alat berat excavator hitachi zaxis 75 dan excavator sany zx 65 menggunakan pendekatan total productive maintenance (tpm) di pt. Divi jaya sejahtera

Oleh : Nur Azizah Putri Utami

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2023

Pembimbing 1 : Parwadi Moengin

Pembimbing 2 : Amal Witonohadi

Subyek : Maintenance--Equipment and supplies

Kata Kunci : Total Productive Maintenance (TPM), Overall Equipment Effectiveness (OEE), Preventive Maintenance, S

Status : Lengkap

Status Posting : Published

File Repositori

No.	Nama File	Hal.	Link
1.	2023_TA_STI_063001900062_Halaman-Judul.pdf
2.	2023_TA_STI_063001900062_Lembar-Pengesahan-word.pdf
3.	2023_TA_STI_063001900062_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4.	2023_TA_STI_063001900062_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5.	2023_TA_STI_063001900062_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2023_TA_STI_063001900062_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf
7.	2023_TA_STI_063001900062_Bab-5_Kesimpulan.pdf
8.	2023_TA_STI_063001900062_Daftar-Pustaka.pdf
9.	2023_TA_STI_063001900062_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

P PT. Divi Jaya Sejahtera merupakan perusahaan yang bergerak dibidang konstruksi, yang biasa digunakan oleh proyek - proyek pembangunan seperti, penyewaan alat konstruksi dengan operator, konstruksi bangunan sipil jalan, konstruksi bangunan sipil lainnya, penyelesaian konstruksi bangunan lainnya, pembongkaran, dan konstruksi gedung hunian. Penelitian yang dilakukan berdasarkan pada seringnya alat berat yang mengalami breakdown sehingga menyebabkan adanya downtime atau waktu yang hilang yang disebabkan oleh adanya breakdown. Dengan data downtime Excavator Hitachi Zaxis 75 sebesar 23 jam dan Excavator Sany ZX 65 sebesar 23 jam dalam periode 12 bulan pada tahun 2022. Tujuan dilakukannya penelitian ini adalah dengan memberikan usulan perancangan penjadwalan perawatan alat berat serta usulan perbaikan dengan pendekatan metode Total Productive Maintenance (TPM). Langkah-langkah yang perlu dilakukan yaitu melakukan perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE), menganalisis Six Big Losses dengan menggunakan Fishbone Diagram serta menganalisis 4 pilar TPM yaitu Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Safety, Helath & Environment dan Education & Training. Dalam 12 bulan pada tahun 2022 telah didapatkan perhitungan nilai OEE pada alat berat sebesar 32%. Dengan nilai rata â€“ rata availability 90%, performance 45% dan quality 80%. Maka dari itu perlu dilakukannya analisis lebih lanjut pada penelitian. Penelitian ini menghasilkan beberapa usulan perbaikan berupa penerapan 5S, dengan melakukan pengenalan dan sosialisasi mengenai pelaksanaan 5S, melakukan rutinitas pengecekan alat berat dan menyediakan file folder organizer. Lalu yang kedua, penerapan 4 pilar pada TPM yaitu Autonomous Maintenance dengan membuat SOP Pelaksanaan Perawatan Alat Berat dan Check Sheet Pemeriksaan Alat Berat. Kemudian pada pilar planned maintenance dengan membuat Penjadwalan Perawatan Alat Berat. Pada pilar Safety, Health & Environment dengan membuat SOP Penanganan Kecelakaan Kerja, Formulir Laporan Kecelakaann Kerja dan Banner Peringatan Tertib K3. Pada pilar Education & Training dengan melakukan pelatihan kepada operator dan mekanik.

P PT Divi Jaya Sejahtera is a company engaged in construction, which is commonly used by development projects such as, construction equipment rental with operators, road civil building construction, other civil building construction, other building construction completion, demolition, and residential building construction. The research conducted is based on the frequent breakdown of heavy equipment that causes downtime or lost time caused by breakdowns. With downtime data for Hitachi Zaxis 75 Excavator of 23 hours and Sany ZX 65 Excavator of 23 hours in a 12-month period in 2022. The purpose of this research is to provide a proposal for the design of heavy equipment maintenance scheduling and proposed improvements with the Total Productive Maintenance (TPM) method approach. The steps that need to be taken are calculating Overall Equipment Effectiveness (OEE), analyzing Six Big Losses using Fishbone Diagram and analyzing the 4 pillars of TPM namely Autonomous Maintenance, Planned Maintenance, Safety, Health & Environment and Education & Training. In 12 months in 2022, the calculation of the OEE value on heavy equipment was obtained at 32%.With an average value of 90% availability, 45% performance and 80% quality. Therefore it is necessary to conduct further analysis on the research. This research resulted in several improvement proposals in the form of implementing 5S, by introducing and socializing the implementation of 5S, conducting routine machine checks and providing file folder organizers. Then second, the application of the 4 pillars in TPM, namely Autonomous Maintenance by making SOPs for the Implementation of Heavy Equipment Maintenance and Check Sheet for Heavy Equipment Inspection. Then on the planned maintenance pillar by making Heavy Equipment Maintenance Scheduling. On the Safety, Health & Environment pillar by making SOPs for Handling Work Accidents, Work Accident Report Forms and K3 Orderly Warning Banners. On the Education & Training pillar by conducting training for operators and mechanics.