Pengaruh emotional intelligence, innovative work behavior, knowledge sharing terhadap job performance

DETAIL KOLEKSI

Pengaruh emotional intelligence, innovative work behavior, knowledge sharing terhadap job performance

Oleh : Yashinta Septia Fatmawati

Info Katalog

Nomor Panggil : 022001801107

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2023

Pembimbing 1 : Andreas Wahyu Gunawan

Subyek : Personnel management;Job satisfaction

Kata Kunci : emotional intelligence, innovative work behavior, knowledge sharing, job performance.

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2023_TA_SMJ_022001801107_Halaman-Judul.pdf	13
2.	2023_TA_SMJ_022001801107_Lembar--Pengesahan.pdf	6
3.	2023_TA_SMJ_022001801107_Bab-1--Pendahuluan.pdf	10
4.	2023_TA_SMJ_022001801107_Bab-2-Tinjauan-Pustaka.pdf	18
5.	2023_TA_SMJ_022001801107_Bab-3-Metode-Penelitian.pdf	18
6.	2023_TA_SMJ_022001801107_Bab-4-Analisis-dan-Pembahasan.pdf	19
7.	2023_TA_SMJ_022001801107_Bab-5-Kesimpulan.pdf	7
8.	2023_TA_SMJ_022001801107_Daftar-Pustaka.pdf	4
9.	2023_TA_SMJ_022001801107_Lampiran.pdf	18

Abstrak
Abstract

P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Emotional Intelligence,Innovative Work Behavior, Knowledge Sharing terhadap Job Performance. Variabelbebas yang digunakan dalam penelitian ini yaitu Emotional Intelligence, InnovativeWork Behavior, dan Knowledge Sharing, sedangkan variabel terikat, sedangkan variabelterikat yang digunakan dalam penelitian ini adalah Job Performance. Data dikumpulkandari 173 responden, karyawan PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Kantor CabangDepok dengan teknik pengumpulan data convenience sampling. Metode analisis datayang digunakan dalam penelitian ini adalah dengan menggunakan metode analisastatistic deskriptif (rata-rata) dan analisis regresi sederhana. Hasil pengujian hipotesisdalam penelitian ini menunjukkan terdapat pengaruh positif Emotional Intelligence,Innovative Work Behavior, Knowledge Sharing, terhadap Job Performance. Dari hasilpenelitian ini, implikasi bagi perusahaan adalah dengan menekankan pemahaman terkaitkesadaran setiap karyawan untuk bisa lebih saling berempati dan menempatkan diri padaposisi orang lain, lebih terbuka atas ide-ide inovatif baru dan cara berfikir alternatifmaupun kreatif, serta mengadakan kegiatan yang dapat menumbuhkan rasa kebersamaan antar sesama karyawan. Disarankan juga untuk peneliti selanjutnya untuk menggunakanresponden yang cakupannya lebih luas, yaitu tidak hanya berasa dari satu perusahaansaja dan meniliti lebih lanjut mengenai faktor-faktor lainnya yang juga dapatmempengaruhi Job Performance, seperti variabel Organizational Commitment.

T The research aims to analyze the effect Emotional Intelligence, Innovative WorkBehavior, Knowledge Sharing on Job Performance. The independent variables used inthis study are Emotional Intelligence, Innovative Work Behavior, Knowledge Sharing,while the dependent used in this study is Job Performance. Data were collected from 173respondents, employees PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. Branches in Depokwith convenience sampling data collectin techniques. The data analysis method used inthis study using the method of statistical data analysis (mean) and multiple regressionanalysis. The results of hypothesis testing in this study indicate that there is a positiveeffect of Emotional Intelligence, Innovative Work Behavior, Knowledge Sharing on JobPerformance. From the results of this study, the implications for the company are toemphasize the understanding related to the awareness of each employee to be able to bemore empathetic and put themselves in the shoes of others, be more open to newinnovative ideas and alternative and creative ways of thinking, as well as hold activitiesthat can foster sense of community among employees. It is also recommended forfurther researchers to use respondents with a wider scope, namely not only from onecompany and to investigate further on other factors that can also affect Job Performance, such as Organizational Commitment variables.