Identifikasi faktor kompetensi seorang manajer proyek terhadap keberhasilan proyek konstruksi bangunan hijau berkelanjutan

DETAIL KOLEKSI

Identifikasi faktor kompetensi seorang manajer proyek terhadap keberhasilan proyek konstruksi bangunan hijau berkelanjutan

Oleh : Willy

Info Katalog

Penerbit : FTSP - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2021

Pembimbing 1 : Susianti Winoto

Subyek : Construction industry;Building management

Kata Kunci : competence, project manager, construction project success, building.

Status Posting : Published

Status : Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2021_TA_STS_051001600117_Halaman-Judul.pdf	8
2.	2021_TA_STS_051001600117_Lembar-Pengesahan.pdf	3
3.	2021_TA_STS_051001600117_Bab-1_Pendahuluan.pdf	4
4.	2021_TA_STS_051001600117_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5.	2021_TA_STS_051001600117_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6.	2021_TA_STS_051001600117_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf
7.	2021_TA_STS_051001600117_Bab-5_Kesimpulan.pdf
8.	2021_TA_STS_051001600117_Daftar-Pustaka.pdf
9.	2021_TA_STS_051001600117_Lampiran.pdf

Abstrak
Abstract

K Keberhasilan proyek konstruksi akan sangat ditentukan oleh kualitas dari orang-orang yang menanganinya, terutama mereka yang memegang posisi kunci sebagai manajer proyek/pimpro, sehingga dalam pemilihan personel yang akan menduduki posisi tersebut harus memenuhi kriteria-kriteria yang diperlukan. Sehingga manajer proyek adalah sebagai kunci dari keberhasilan proyek konstruksi. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan faktor-faktor kompetensi dari seorang manajer proyek dalam keberhasilan proyek konstruksi bangunan hijau dan berkelanjutan, serta menentukan faktor yang mendominasi terhadap keberhasilan dari proyek konstruksi. Pengumpulan data dilakukan melalui survei menggunakan kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah mereka yang berpengalaman dibidang jasa konstruksi dan berhubungan langsung dengan manajer proyek. Pengolahan data dilakukan dengan tiga tahapan yaitu pengujian validasi dan reliabilitas setiap variabel untuk mengetahui variabel setiap faktor dapat diterima atau tidak, dilanjutkan ke tahap uji korelasi dengan metode Pearson Correlation untuk mengetahui hubungan variabel independent dengan variabel dependent dan terakhir melakukan analisis regresi linier berganda. Hasil analisis faktor menunjukkan bahwa variabel terbentuk menjadi tiga kelompok faktor, hasil uji Pearson Correlation menunjukkan bahwa hanya ada sembilan variabel dari kompetensi manajer proyek terhadap keberhasilan proyek konstruksi yang diantaranya adalah: Manajemen Resiko, Time Management, Quality Management untuk faktor pengetahuan; Prioritas, Semangat, dan Percaya Diri untuk faktor Attitude; serta Profesionalisme, Kemampuan Mengatur, serta Penguasaan Manajemen Proyek untuk faktor Skill.

T The success of a construction project will be largely determined by the quality of the people who handle it, especially those who hold key positions as project managers/project managers, so that the selection of personnel who will occupy these positions must meet the necessary criteria. So that the project manager is the key to the success of a construction project. This study aims to determine the competency factors of a project manager in the success of a green and sustainable building construction project, and determine the factors that dominate the success of a construction project. Data was collected through a survey using a questionnaire. Respondents in this study are those who are experienced in the field of construction services and are in direct contact with project managers. Data processing is carried out in three stages, namely validation and reliability testing of each variable to determine whether each factor is acceptable or not, proceed to the correlation test stage using the Pearson Correlation method to determine the relationship between the independent variable and the dependent variable and finally perform multiple linear regression analysis. The results of factor analysis show that the variables are formed into three groups of factors, the results of the Pearson Correlation test show that there are only nine variables of the project manager's competence on the success of construction projects, including: Risk Management, Time Management, Quality Management for the knowledge factor; Priority, Passion, and Confidence for the Attitude factor; and Professionalism, Ability to Manage, and Mastery of Project Management for the Skill factor.