K Keberadaan sumber daya manusia dalam sebuah organi sasi perusahaan sangat penti11g karena mereka ini lah yang memprakar sai terbentuknya organisasi dan berperan dalam men golah sumber daya Jainnya dalam mencapai tujuan perusah aan.. Salah satu cara untuk men ingkatkan prestasi kerja, motivasi dan kepuasan kerja sumber daya manusia adalah mel alui tersedianya jalur karir dan jalur promo si yang jelas serta pemberian kompensa si yang adil dan Jayak di suatu peru sahaan. PT. PLN (Persero) Distribusi Jakarta Raya dan Tan gerang merupakan salah satu Badan Usaha Milik Negara (BUMN) yang bertujuan untuk mendi stribu sikan serta melayani kebutuhan seluruh masyarakat Indonesia akan energi Iistrik . Tujuan dari penelitian ini adalah untuk m encari nilai relatif tiap jabatan , merancang jalur karir, menentukan nilai presta si kerja minimum dan memberikan usulan men genai struktur gaji pokok yang adil dan Jayak .Metode yang digunakan untuk penilaian jabatan adalah met ode Point System dim ana untuk pengolahan bobot jabatan menggunakan metode Analy tical Hierarchy Proce ss dengan salah satu alat ukurnya yaitu Pairwise Comparison Method. Metode yang digunakan untuk penilaian prestasi kerja adalah Rating Scale Method dengan men ggunakan 5 skala penilaian . Metode yang digunakan untuk usulan gaji pokok adalah metode interpolasi linier dengan mempertimbangkan ketetapan pemerintah yaitu berupa UMP dan juga kemampuan perusahaan .Dari hasil penelitian diketahui nilai relatif jabatan tertinggi terdapat pada level jabatan Manager yaitu sebesar 10001 dan nilai relatif jabatan terendah pada level jabatan Juru sebesar 3115. Nilai presta si kerja minimum tertinggi terdapat pada level jabatan Manager yaitu sebesar 7107 dan nilai terendah terdapat pada level jabatan Juru sebesar 6350. Promosi dan transfer dilakukan dengan mempertimbangkan nilai prestasi kerja karyawan dan kompetensi jabatan yang akan diduduki . Usulan struktur gaji pokok menggunakan metode interpolasi linier 1 : 2.5 dengan total kenaikan gaji sebesar 13.88%.