P Penelitian ini bertujuan mengetahui batasan dan penerapan life cycle analisis dalam industry pertambangan serta rekomendasi program inovasi dan strategi dalam mendukung perbaikan kinerja lingkungan hidup yang berdampak pada perolehan proper emas, peran stakeholders baik internal dan eksternal juga hubungan pada penerapan ISO 26000 terutama lingkungan, tata kelola dan praktek operasi yang baik serta capaian SDGs lingkungan yaitu 6,7 12 dan 13.Data yang digunakan dalam penelitian ini terdiri dari data primer yang bersumber pada data perusahaan tambang batubara penerima proper emas tahun 2019-2021 dan data sekunder bersumber dari laporan keberlanjutan dan laporan tahunan perusahaan yang diteliti. Object penelitian adalah 4 (empat) perusahaan batubara penerima proper emas dengan sampel penelitian dipilih menggunakan metode purposive sampling sehingga diperoleh 12 responden yang diwawancara.Penelitian ini menggunakan analisis kualitatif deskriftif. Hasil penelitian menunjukan bahwa batasan ruang lingkup pada pertambangan batubara menggunakan cradle to gate dan masih terbatas pada kriteria midpoint yaitu hanya pada dampak langsung seperti emisi karbon yang dihasilkan, hot spot pada industry pertambangan batubara adalah di material removal terutama pemakaian alat berat dan fuel yang digunakan. Untuk industry pertambangan yang mengolah sampai produk akhir yaitu PLTU maka hot spot terdapat pada aktifitas PLTU (grave) .Program inovasi fokus pada hot spot dan berhasil menurunkan emisi karbon secara signifikan. Peran stakeholders internal berhubungan strategy sustainability competitive advance menjadi kunci keberhasilan dalam penerapan strategi perbaikan lingkungan dan berhasil berdampak pada pelaksanaan core subject ISO 26000 lingkungan, tata kelola dan praktek operasi yang baik serta pencapaian SDGs no 6,7, 12 dan 13.