DETAIL KOLEKSI

Pengaruh transformational leadership terhadap innovative work behavior dimediasi oleh job crafting dan knowledge sharing behavior pada pegawai BPK Jakarta

3.0


Oleh : Steven Yansen

Info Katalog

Nomor Panggil : 2021_TS_MMJ_122011810075

Subyek : Leadership;Management

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2021

Pembimbing 1 : Abdul Haeba Ramli

Kata Kunci : transformational leadership, job crafting, knowledge sharing, innovative work behavior

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2021_TS_MMJ_122011810075_Halaman-Judul.pdf
2. 2021_TS_MMJ_122011810075_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2021_TS_MMJ_122011810075_Bab-1_Pendahuluan.pdf 5
4. 2021_TS_MMJ_122011810075_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf
5. 2021_TS_MMJ_122011810075_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2021_TS_MMJ_122011810075_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf
7. 2021_TS_MMJ_122011810075_Bab-5_Kesimpulan.pdf
8. 2021_TS_MMJ_122011810075_Daftar-Pustaka.pdf
9. 2021_TS_MMJ_122011810075_Lampiran.pdf

T Tujuan dari makalah ini adalah menganalisis pengaruh kepemimpinan transformasionalberpengaruh pada perilaku kerja inovatif yang dimediasi dengan pembuatan pekerjaan danBerbagi pengetahuan.Sebanyak 290 kuesioner dibagikan kepada karyawan Badan Pemeriksa KeuanganRepublik Indonesia di Jakarta dan teknik pemodelan persamaan strukturaldigunakan untuk menguji hipotesis.Hasil penelitian menunjukkan bahwa transformasional berpengaruh positif dan signifikankepemimpinan dalam perilaku kerja inovatif yang dimediasi dengan pembuatan pekerjaan.Organisasi dapat memperoleh manfaat dari tenaga kerja yang inovatif dengan memilih,membina dan mengembangkan pemimpin transformasional yang memfasilitasi karyawan untukciptakan lingkungan kerja yang menantang dan penuh akal secara proaktif.

T The purpose of this paper was analyzed the effect of transformational leadershiphas an effect on innovative work behavior mediated with job crafting andknowledge sharing.A total of 290 questionnaires were distributed to employees of Audit Board ofRepublic of Indonesia in Jakarta and a structural equation modeling techniquewas used to test the hypotheses.The findings showed that the effect of positively and significantly transformationalleadership on innovative work behavior mediated with job crafting.Organizations may reap the benefits of an innovative workforce by selecting,nurturing and developing transformational leaders who facilitate employees toproactively craft a challenging and resourceful work environment.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?