Perancangan sistem pendukung keputusan pemilihan strategi pemenuhan produksi terhadap kapasitas produksi dalam mencapai target produksi/hari pipa baja ASTM A53 ukuran 6 inch pada PT. Bakrie Pipe Industrien
P PT. Bakrie Pipe Industries adalah perusahaan swasta lokal yang bergerak di bidang produksi berbagai pipa baja. Produk yang diteliti pads PT. Bakrie Pipe Industries adalah pipa baja ASTM A53. Permasalahan yang dihadapi perusahaan adalah tingginya biaya yang dikeluarkan dalam mencapai target produksi yang ingin dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk merancang sistem pendukung keputusan pemilihan strategi pemenuhan produksi terhadap kapasitas produksi terkendala dalam mencapai target produksilhari dan dapat menghitung biaya operasional yang akan dikeluarkan. Dalam merancang sistem pendukung keputusan usulan, dilakukan proses dimulai dart identifikasi masalah, membangun prototipe sistem hingga implementasi & evaluasi model. Dalam membangun prototipe sistem, dilakukan perancangan basis data, basis model, dan interface data. Sistem pemilihan strategi pemenuhan produksi usulan ini terdapat database yang dibangun melalui Microsoft Access dimana berguna dalam memudahkan pengguna dalam memasukkan beberapa data variabel seperti beberapa target produksilhari yang akan dijalankan. Data base yang digunakan antara lain; file target produksi, file jenis mesin, file produk, file tarif dasar listrik, file konversi target produksi, file kapasitas produksi, file time buffer, file biaya overtime, file biaya subkontrak, dan file biaya overhead. Pada sistem pemilihan strategi pemenuhan produksi saat ini, perusahaan melakukan perhitungan manual dan menghasilkan 2 usulan dalam mencapai target produksi. Sistem usulan ini juga terdapat beberapa modelbase yang dibangun melalui Visual Basic.Net dimana berguna dalam melakukan pemilihan strategi pemenuhan produksi. Model base yang digunakan antara lain ; model konversi target produksi, model perhitungan kapasitas produksi, model perhitungan time buffer, model penentu usulan biaya, model perhitungan biaya overtime, model perhitungan biaya subkontrak, dan model perhitungan biaya overhead. Pada sistem saat ini, perusahaan tidak menggunakan perhitungan time buffer dalam menanggapi ketidaktersediaan kapasitas yang dibutuhkan. Dalam perancangan interface data, stakeholder yang terkait antara lain ; Plant Engineering, Divisi PPIC, Divisi Production, dan Divisi Finance. Sistem pendukung keputusan pemilihan strategi pemenuhan produksi usulan ini memiliki beberapa alternatif keputusan yakni biaya overtime, biaya subkontrak, dan biaya overhead. Hal tersebut dapat ditentukan berdasarkan hasil perhitungan time buffer. Hasa dart perancangan sistem usulan ini telah dilakukan verifikasi terhadap perhitungan manual, lalu dinyatakan valid dan siap digunakan oleh perusahaan.
P PT. Bakrie Pipe Industries is a local private company engaged in the production of various steel pipes. Products were observed in PT. Bakrie Pipe Industries is a steel pipe ASTM A53. Problems faced by companies is the high cost incurred in achieving production targets to be achieved. This research aims to design a decision support system for production compliance strategy selection constrained production capacity to achieve the target production / day and can calculate the operating costs to be incurred. In designing the proposed decision support system, made the process starts from identifying the problem, build a prototype system to implementation and evaluation of the model. In building a prototype system, do database design, database modeling, and data interface. System selection strategies are fulfilling this proposal production database built with Microsoft Access which is useful in enabling users to enter some data variables such as multiple target production / day to be run. The data base is used among other production target file, the file type of machine, product files, file tariffs of electricity, the production target file conversion, file production capacity, file time buffer, file overtime costs, subcontracting costs file, and file the overhead. In compliance with the electoral system current production strategy, the company did manual calculations and produce two proposals to achieve production targets. This proposed system there are also several modelbase built with Visual Basic.Net where it is useful in choosing a strategy meeting production. Base models that are used among other convertible models of the production target, the model calculation of production capacity, time buffer calculation model, the model determining the proposed cost, overtime cost calculation model, the model calculation of the cost of subcontracting, and overhead cost calculation model. In the current system, companies do not use the calculation time buffer in response to the unavailability of required capacity. In designing a data interface, among other relevant stakeholders; Plant Engineering, Division of PPIC, Division of Production, and Division.of Finance. Selection decision support system operating costs of this proposal has several alternative decisions that overtime costs, subcontracting costs, and overhead costs. This can be determined based on the calculated time buffer. The results of the proposed system design has been verified against manual calculations, and then declared valid and ready for use by the company.