Implementasi enterprise resource planning odoo menggunakan metode waterfall di PT.DesktopIp Indonesia
P PT. DesktopIP Indonesia adalah perusahaan yang bergerak di bidang Cloud Services dimana saat ini PT. DesktopIP Indonesia masih menggunakan sistem manual dalam pengintegrasian antar departemennya. Sehingga proses bisnis dalam PT. DesktopIP Indonesia membutuhkan waktu yang relatif lama guna dalam pengambilan keputusan. Umumnya, tiap departemen memiliki proses bisnis yang saling berkaitan sehingga diperlukan pengintegrasian antar departemen. Guna mengatasi permasalahan pada PT. DesktopIP Indonesia, maka akan digunakan Enterprise Resource Planning. Metodologi yang digunakan adalah metode Waterfall untuk pengembangan sistem dan Unified Modelling Language (UML) sebagai desain sistem sehingga proses pengimplementasian Enterprise Resource Planning dapat dilakukan secara menyeluruh dan terintegrasi dengan baik. Hasil implementasi Enterprise Resource Planning Odoo diharapkan dapat terintegrasi dengan baik. Peran besar dari Enterprise Resource Planning yang berfungsi sebagai sistem untuk mengintegrasikan seluruh departemen dan membuat seluruh proses bisnis yang terdapat di perusahaan terkait menjadi sistematis dan saling terintegrasi. Selain itu, akan jauh lebih baik jika sistem di perusahaan tersebut dilengkapi oleh fitur Knowledge Management untuk memperkaya pengetahuan tiap anggota perusahaan. Maka dari itu, diharapkan output dari pengimplementasian Enterprise Resource Planning Odoo menggunakan metode Waterfall Pada PT. DesktopIP Indonesia ini akan menjadikan perusahaan tersebut menjadi lebih baik.
P PT. DesktopIP Indonesia is a company that engaged in the Cloud Services. This Company still uses manual system in integrating its departments, and it makes the business process in PT. DesktopIP Indonesia requires a relatively long time to make decisions. Generally, each department has interrelated business process so the integration between departments is necessary. In order to solve problems at PT. DesktopIP Indonesia, Enterprise Resource Planning (ERP) will be used and the methodology for this research is Waterfall Method for system development and Unified Modelling Language (UML) for design system so that the process of implementing Enterprise Resource Planning can be carried out thoroughly and well integrated. The results of implementing ERP are expected to be well integrated. The big roles of ERP as a system to integrate all departments and make all business process in all departments become systematic and mutually integrated. In addition, it would be much better if the system is adding knowledge Management System to enrich the knowledge of each member of the company. Thus, it is expected that the output of the Implementation Enterprise Resource Planning using Waterfall Method at PT. DesktopIP Indonesia will make the company better.