P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Authentic Leadership, Information Management,Organizational Identification dan Knowledge Management terhadap Job Performance pada PT.HINO di Jakarta Timur dan Jawa Timur . Data dikumpulkan dari 178 responden PT. HINO di Jakarta Timur dan Jawa Timur dengan teknik pengumpulan data yang digunakan adalah Sampel. Analisis data menggunakan statistik deskriptif dengan mencari rata-rata menggunakan SPSS versi 26, serta analisis regresi berganda untuk pengujian hipotesis menggunakan SPSS versi 26. Sebelumnya instrumen telah diuji dengan menggunakan uji validitas dan reliabilitas yang dimana seluruh item pernyataan valid dan reliabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Authentic Leadership berpengaruh positif terhadap Job performance, Information Management berpengaruh posisif terhadap Job Performance, Organizational Identification berpengaruh positif terhadap Job performance, dan Knowledge Management berpengaruh positif terhadap Job performance. Implikasi manajerial pada penelitian ini adalah manajer membuat para karyawan merasa nyaman dalam bekerja dan memberikan tugas ke karyawan tentang pekerjaannya (Authentic Leadership). Serta manajer dapat membantu para karyawan baru dalam menyesuaikan pekerjaan dengan cara karyawan lama membagi informasi dan pengalaman karyawan lama sehingga bagi karyawan baru merasa terbantu dalam pekerjaan di PT.Hino (Information Management) dan juga agar para karyawan merasa memiliki terhadap perusahaannya (Organizational Identification). Selain itu manajer harus lebih membantu para karyawan untuk mendapatkan pengetahuan lebih tentang pekerjaan lama maupun baru dan pesaing perusahaan di pasar (Knowledge Management). Terakhir, manajer harus membantu mendapatkan informasi baru mengenai pekerjaan dan karyawan percaya bahwa dengan selalu mendapatkan informasi yang baru terhadap pekerjaanya dapat mempertahankan performa kerja karyawan agar tidak akan ketinggalan informasi yang baru (Job performance).