Implementasi menajemen proyek pada aplikasi enteprise resource planning odoo versi 15 (pada studi kasus \"pt citigas energi indonesia\")
N Nama : Mohd. Aqil RifkiProgram Studi : Sistem InformasiJudul : IMPLEMENTASI MANAJEMEN PROYEK PADA APLIKASI ENTERPRISE RESOURCE PLANNING ODOO VERSI 15.0 (PADA STUDI KASUS “PT CITIGAS ENERGI INDONESIAâ€)PT Citigas Energi Indonesia, sebuah perusahaan yang bergerak di bidang distribusi energi, menghadapi tantangan dalam mengelola proyek-proyeknya secara efisien dan terintegrasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi penerapan sistem Enterprise Resource Planning (ERP) berbasis Odoo, khususnya modul Project, dalam meningkatkan manajemen proyek di perusahaan tersebut. Modul Project pada Odoo menyediakan fitur-fitur yang mendukung perencanaan proyek, pelacakan kemajuan, alokasi sumber daya, dan pelaporan secara real-time. Melalui studi kasus dan analisis data, penelitian ini menemukan bahwa implementasi modul Project Odoo di PT Citigas Energi Indonesia berhasil meningkatkan transparansi proses, efisiensi operasional, dan koordinasi antar tim. Selain itu, sistem ini juga membantu dalam pengambilan keputusan yang lebih tepat dan cepat dengan menyediakan informasi yang akurat dan up-to-date. Kesimpulan dari penelitian ini menunjukkan bahwa penerapan ERP Odoo dengan modul Project memberikan kontribusi signifikan terhadap optimalisasi manajemen proyek di PT Citigas Energi Indonesia.Kata Kunci: Citigas Energi Indonesia, ERP, Odoo, Modul Project
N Name : Mohd. Aqil RifkiStudy Program: Information SystemTitle : IMPLEMENTATION OF PROJECT MANAGEMENT IN ENTERPRISE RESOURCE PLANNING APPLICATION ODOO VERSION 15.0 (CASE STUDY “PT CITIGAS ENERGI INDONESIAâ€)PT Citigas Energi Indonesia, a company operating in the energy distribution sector, faces challenges in managing its projects efficiently and integratedly. This research aims to evaluate the application of the Odoo-based Enterprise Resource Planning (ERP) system, especially the Project module, in improving project management in the company. The Project module in Odoo provides features that support project planning, progress tracking, resource allocation, and real-time reporting. Through case studies and data analysis, this research found that the implementation of the Project Odoo module at PT Citigas Energi Indonesia succeeded in increasing process transparency, operational efficiency and coordination between teams. Apart from that, this system also helps in making more precise and faster decisions by providing accurate and up-to-date information. The conclusion of this research shows that the implementation of ERP Odoo with the Project module makes a significant contribution to optimizing project management at PT Citigas Energi Indonesia.Keywords: Citigas Energi Indonesia, ERP, Odoo, Modul Project