K Kinerja organisasi menjadi subjek penting dalam konteks pembangunan negara dan penyediaan layanan publik yang efektif. Baik dan buruknya pelayanan organisasi sektor publik yang diberikan kepada penerima layanan dibandingkan dengan standar yang telah ditetapkan merupakan tolak ukur untuk menilai seberapa besar komitmen organisasi terhadap pemberian layanan yang berkualitas. Sehingga penting bagi organisasi untuk menyusun standar atau perencanaan yang berkualitas dalam proses manajemen kinerja organisasi sektor publik. Tujuan dari penulisan tugas akhir ini untuk meninjau implementasi Perencanaan Kinerja Organisasi pada Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan Tahun 2023 yang diperbandingkan dengan Keputusan Menteri Keuangan nomor 300/KMK.01/2022 tentang Manajemen Kinerja di lingkungan Kementerian Keuangan. Metode tinjauan yang digunakan oleh penulis adalah metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Berdasarkan tinjauan yang dilakukan oleh penulis diperoleh hasil bahwa Implementasi timeline dan substansi atas Penyusunan Dokumen Perjanjian Kinerja dimana termasuk didalamnya Peta Strategi, Sasaran Strategis (SS), Indikator Kinerja Utama (IKU), dan Inisiatif Strategis (IS) serta Penetapan Dokumen Perjanjian Kinerja Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan Tahun 2023 telah sesuai dengan Keputusan Menteri Keuangan nomor 300/KMK.01/2022 tentang Manajemen Kinerja di lingkungan Kementerian Keuangan.