Analisis fungsi anggaran dalam RKA dan DPA pada Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang
P Proses penyusunan Anggaran Pendapatan dan Belanja merupakan bagian dari Sistem Keuangan Negara yang diatur dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 dan penyusunan APBD merupakan bagian yang tak terpisahkan dari Sistem Pengelolaan Pemerintahan Daerah sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004, Kepala Daerah yang terpilih diharuskan menyusun dokumen perencanaan pembangunan lima tahunan yang disebut dengan Dokumen Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD). Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah rencana kerja dan pelaksanaan anggaran yang disusun oleh Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Tangerang telah berfungsi sebagai alat perencanaan dan koordinasi dengan baik. Data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data ringkasan laporan RKA-SKPD dan ringkasan laporan DPA-SKPD. Berdasarkan hasil analisa data laporan RKA-SKPD dan laporan DPA-SKPD fungsi anggaran sebagai alat perencanaan, koordinasi dan komunikasi telah dilaksanakan dengan sangat baik. Peran utama anggaran adalah sebagai alat perencanaan dan koordinasi dan komunikasi untuk mengatur seluruh aktivitas organisasi sehingga apa yang telah ditargetkan dapat tercapai.
T The process of preparation of the budget is part of the National Financial System regulated in Law Number 17 of 2003 and the budget process is an integral part of the System Management Regional Government as stipulated in Law No. 32 of 2004, the Regional Head Selected required to draw up five-year development planning document called the Medium Term development Plan document (RPJMD). This study aims to determine whether the work plan and the implementation of the budget drawn up by the Office of Financial Management Tangerang City has functioned as a tool with good planning and coordination. The data used in this study is a summary of data RKA-SKPD report and summary reports DPA-SKPD. Based on analysis of the report data RKA-SKPD and reports DPA-SKPD budget function as a means of planning, coordination and communication has been implemented very well. The main role of the budget is a tool of planning and coordination and communication to manage all activities of the organization so that what has been targeted to be achieved.