DETAIL KOLEKSI

Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan yang dimediasi oleh kepuasan kerja dan motivasi karyawandi perusahaan manufaktur


Oleh : Achmad Fauzan

Info Katalog

Nomor Panggil : 122011910064

Subyek : Job satisfaction;Personnel management

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2022

Pembimbing 1 : Mutiara S Panggabean

Kata Kunci : employee performance, job satisfaction, employee motivation, compensation


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2022_TS_MMJ_122011910064_Halaman-Judul.pdf 951.23
2. 2022_TS_MMJ_122011910064_Lembar-Pengesahan.pdf 956.96
3. 2022_TS_MMJ_122011910064_Bab-1_Pendahuluan.pdf 853.06
4. 2022_TS_MMJ_122011910064_Bab-2_Landasan-teori.pdf 1019.35
5. 2022_TS_MMJ_122011910064_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf 1080.35
6. 2022_TS_MMJ_122011910064_Bab-4_Analisis-dan-pembahasan.pdf 997.71
7. 2022_TS_MMJ_122011910064_Bab-5_Kesimpulan.pdf 765.64
8. 2022_TS_MMJ_122011910064_Daftar-Pustaka.pdf 839.77
9. 2022_TS_MMJ_122011910064_Lampiran.pdf 1278.02

P Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menguji pengaruh Kompensaiterhadap Kinerja Karyawan yang dimediasi oleh Kepuasan Kerja dan MotivasiKaryawan. Jenis penelitian yang digunakan adalah uji hipotesis denganmenggunakan data primer yang bersumber dari pengamatan, laporan dan pengisiankuesioner. Sampel penelitian adalah karyawan yang bekerja di perusahaanmanufaktur dengan menggunakan metode purposive sampling sehingga di peroleh173 responden yang menjadi sampel. Analisis data yang digunakan untuk ujihipotesis menggunakan metode analisis Structural Equation Modelling-PartialLeast Square (SEM-PLS) dengan menggunakan software Smart-PLS. Hasilpenelitian ini menunjukkan bahwa Kompensasi berpengaruh positif terhadapMotivasi Karyawan, Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Motivasi Karyawandan Kepuasan Kerja terbukti memediasi pengaruh positif dari Kompensasi terhadapKinerja Karyawan. Motivasi Karyawan terbukti berpengaruh positif terhadapKepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan. Kepuasan Kerja tidak terbukti berpengaruhpositif terhadap Kinerja Karyawan dan Kepuasan Kerja juga tidak terbukti menjadimediasi pengaruh positif dari Motivasi Karyawan terhadap Kinerja Karyawan.Implikasi bagi perusahaan adalah untuk meningkatkan Kinerja Karyawan secaraoptimal diperlukan Motivasi Karyawan yang tinggi dan Kompensasi yang diberikanperusahaan kepada karyawan merupakan faktor yang penting dalam meningkatkanKinerja Karyawan.

T This research was conducted with the aim of examining the effect of Compensation onEmployee Performance mediated by Job Satisfaction and Employee Motivation. The typeof research used hypothesis testing used primary data sourced from observations, reports and filling out questionnaires. The research sample is employees who work inmanufacturing companies used purposive sampling method so that 173 respondents areobtained as samples. Analysis of the data used to test the hypothesis used the Structural Equation Modeling-Partial Least Square (SEM-PLS) analysis method used the Smart-PLS software. The results of this study indicate that Compensation had a positive effect on Employee Motivation, Job Satisfaction and Employee Performance. Employee Motivation and Job Satisfaction proved to mediated the positive effect of Compensation on Employee Performance. Employee Motivation was proven to have a positive effect on Job Satisfaction and Employee Performance. Job Satisfaction was not proven to have a positive effect on Employee Performance and Job Satisfaction was also not proven to mediate the positive influence of Employee Motivation on Employee Performance. The implication for the company was to improve Employee Performance optimally, high Employee Motivation was needed and the Compensation provided by the company to employees is an important factor in improving Employee Performance.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?