DETAIL KOLEKSI

Peningkatan performansi die mold maintenance department PT. Astra Honda Motor dengan perencanaan strategis balance score card


Oleh : R Bagus Yosan M.S

Info Katalog

Subyek : Balanced scorecard (Management);Production process

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2008

Pembimbing 1 : Dadan Umar Daihani

Kata Kunci : balance score card, productivity management, total quality management


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2008_TS_MTI_163060003_Halaman-Judul.pdf 5354.94
2. 2008_TS_MTI_163060003_Lembar-Pengesahan.pdf 808.69
3. 2008_TS_MTI_163060003_Bab-1_Pendahuluan.pdf 2303.1
4. 2008_TS_MTI_163060003_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 4946.85
5. 2008_TS_MTI_163060003_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf 6763.64
6. 2008_TS_MTI_163060003_Bab-4_Pengumpulan-dsn-Pengolahan-Data.pdf 15882.97
7. 2008_TS_MTI_163060003_Bab-5_Perancangan,-Planning-Strategi.pdf 15572.42
8. 2008_TS_MTI_163060003_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf 2495.58
9. 2008_TS_MTI_163060003_Daftar-Pustaka.pdf 476.81
10. 2008_TS_MTI_163060003_Lampiran.pdf 10898.05

K Komponen mesin merupakan inti dari suatu produk otomotif. Performansi mesin yang baik ditentukan dari proses produksi komponen mesin yang sempurna. Salah satu komponen utama dalam proses produksi komponen mesin adalah cetakan (dies). Dalam menjaga kondisi cetakan selalu sempurna maka kegiatan perawatan (maintenance) harus dilaksanakan secara efisien dan efektif. Bagian di PT Astra Honda Motor yang bertanggung jawab dalam menjaga kondisi dies agar selalu baik adalah Die Mold Maintenance Department (DMM). Kinerja dari DMM dilihat dari 5 parameter total quality management yaitu Quality, Cost, Delivery, Safety dan Morale. Tingkatan yang baik dalam setiap parameter akan mencerminkan baiknya kondisi departemen dalam aktifitasnya mendukung next process. Dalam penelitian ini dilakukan analisa system dan strategi DMM dengan tujuan meningkatkan nilai jual (value) DMM. Konsep yang digunakan sebagai alat Bantu dalam penelitian ini adalah pengukuran performansi dan perancangan strategi Balance Score Card. Penelitian ini tidak dibatasi dalam pengukuran dan analisa system yang ada di DMM namun juga perancangan, perumusan strategy dan system baru Hasil yang dicapai dalam penelitian ini adalah tolak ukur performansi Die Mold Maintenance Department, Strategi dan system yang bisa meningkatkan performansi, dan menjadikan departemen Die Mold Maintenance memiliki konsep yang tajam dalam perencanaan strateginya.

E Engine components are the core of an automotive product. Good engine performance is determined from the production process of perfect engine components. One of the main components in the production process of machine components is the die. In keeping the mold in perfect condition, maintenance activities must be carried out efficiently and effectively. The part at PT Astra Honda Motor that is responsible for maintaining good die conditions is the Die Mold Maintenance Department (DMM). The performance of DMM is seen from the 5 parameters of total quality management, namely Quality, Cost, Delivery, Safety and Morale. A good level in each parameter will reflect the good condition of the department in its activities to support the next process. In this study, analysis of the DMM system and strategy was carried out with the aim of increasing the selling value of DMM. The concept used as a tool in this research is the measurement of performance and the design of the Balance Score Card strategy. This research is not limited in measuring and analyzing the existing system in DMM but also in designing, formulating strategies and new systems. The results achieved in this study are a benchmark for the performance of the Die Mold Maintenance Department, strategies and systems that can improve performance, and make the Die Mold department Maintenance has a sharp concept in strategic planning.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?