DETAIL KOLEKSI

Rancang bangun instrumen pendukung persiapan pemenuhan ekspektasi konsumen sepatu kelas dunia : studi kasus : PT Panarub Industry


Oleh : Poppy Noviana

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2013

Pembimbing 1 : Tiena G. Amran

Subyek : Quality control - Management;Industrial productivity

Kata Kunci : focus group discussion, adidas lean fulfillment, management of change ultimate six sigma, assessment


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2013_TS_MTI_163110004_Halaman-Judul.pdf 3471.46
2. 2013_TS_MTI_163110004_Lembar-Pengesahan.pdf 488.98
3. 2013_TS_MTI_163110004_Bab-1_Pendahuluan.pdf 4110.54
4. 2013_TS_MTI_163110004_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 14457.93
5. 2013_TS_MTI_163110004_Bab-3_Metode-Penelitian.pdf 3093.64
6. 2013_TS_MTI_163110004_Bab-4_Pengumpulan-dan-Pengolahan-Data.pdf 13814.85
7. 2013_TS_MTI_163110004_Bab-5_Rancang-bangun-Instrumen-Pendukung.pdf 4667.42
8. 2013_TS_MTI_163110004_Bab-6_Kesimpulan-dan-Saran.pdf 949.6
9. 2013_TS_MTI_163110004_Daftar-Pustaka.pdf 635.32
10. 2013_TS_MTI_163110004_Lampiran.pdf 27497.01

P PT.Panarub Industry merupakan sebuah perusahaan manufaktur yang bergerak dalam bidang industri sepatu khusumya sepatu olahraga merek Adidas yang bertujuan untuk memenuhi ekspektasi pelanggan kelas dunia. Standar Adidas Lean Fulfillment (ALF) riierupakan acuan perusahaan yang merupakan standar kelas diinia yang digunakan oleh Adidas untuL menilai seluruh mitra bisnisnya di seluruh dunia. ALF mengenai empat kategori utama yaitu Beginer, Practitioner, Solid Player, õnn Champion. PT.Panarub Industry saat ini berada pada predikat Solid Player. Maka dilakukan pengumpulan data menggunakan Focus Group Discussion sebagai pendekatao untuk mendeteksi isu kelemahan yang dibadapi perusahaan saat ini untuk perbaikan menuju predikat Champion di tahun berikutnya.Hasil FGD yang dikemukakan adalah perampingan data, konsumsi kertas, integrasi dała, budaya usang dalam perbaikan, fungsi level manajemen atas yang belum optimal dan rendahnya motivasi karyawan naniun gap yaag sebenamya terjadi yaitu belum tecapainya lima faktor kritis antara lain rantai pasok, organisasi, kualitas, kepemimpinan dan motivasi.Kebutuhan terhadap isu — imi tersebut mengungkapkan kepada perusahaan atas kebutuhan suatu instrumen pendukung saat ini yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan bagi manajemen level menengah di seluruh departemen sesuai dengan bisnis proses masiøg-masżag sœaza end to end:IPendekatao yang digunakan pada penelitian ini adalah Management of Change dun Ultimate Six Sigma karena mampu mengarabkan keiangka pikir penyusunan sistem audit berupa kerangka aliran proses standar dan checklist audit internal yang mampu mempertimbangan dari banyak aspek bidang manufaktur secara end to end. Penyusunan checklist Övûnxz sesuai dengan ketepatan area yang di cek sampai dengan cara penilaian dan pelaporan hasil assessment.

P PT.Panarub Industry is a manufacturing company engaged in manufacturing footwear especially Adidas brand sports shoes which arms to meet the expectations of the world-class customeis. Standard Lean Fulfillment Adidas is a company that has a reference to the current valuation is at the Solid predicate Player. ALF recognize four main categories Beginer, Practitioner, Solid Player, and Chip pion. Focus Group Discussion conducted as aii approach to detect weaknesses issues facing today Champion title for achieving improvements in the next year.FGD results expressed are streamlining data, paper consumption, data integration, cultural wom under repair, the upper management level fiinctions are not optimal and lack of motivation of employees, but gap is actually happening is not tecapainya five critical factors, namely supply chain, the supply chain, organisations , quality, leadership and motivation.The need of the issue - the issue is the company aware of the need of a support instrument in accordance with the company's needs for middle level management across the department in accordance with their respective business promesses end-to-end.The approach used in this study is the Management of Change, and Ultimate Six Sigma mindset of being able to direct the preparation of such audit system erangka standard process flow and infernal audit checklist that can take into consideration many aspects of manufacturing end-to-end. Preparation checklist measured in accordance with the accuracy of that area in check until by way of assessment and reporting of outcomes assessment.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?