D Di tengah pesatnya perkembangan industri kecantikan, Katanya Beauty Studio mengalami penurunan penjualan yang signifikan dalam beberapa tahun terakhir. Penelitian ini bertujuan untuk merumuskan strategi pemasaran media sosial guna meningkatkan penjualan dan kesadaran merek Katanya Beauty Studio. Metode yang digunakan adalah integrasi menyeluruh antara kerangka kerja SOSTAC (Situation, Objective, Strategy, Tactic, Action, Control) dan Design Thinking. Identifikasi akar masalah melalui 5 Whys Analysis menunjukkan bahwa strategi pemasaran media sosial saat ini tidak efektif dan tidak konsisten, sehingga target pasar kurang mengetahui keberadaan Katanya Beauty Studio dan layanan yang ditawarkan. Analisis situasi dilakukan dengan menggunakan SWOT untuk menilai kondisi internal dan eksternal, empathy map, Value Proposition Canvas, Lean Canvas, serta penilaian aspek branding untuk mengevaluasi persepsi dan pengalaman pelanggan. Hasil analisis menunjukkan bahwa pelanggan menginginkan layanan kecantikan yang efisien, berkualitas, dan sesuai tren, namun menghadapi kendala seperti harga yang kurang terjangkau, keterbatasan waktu, dan pilihan desain. Berdasarkan analisis ini, objektif ditetapkan dan strategi dirumuskan dengan mengidentifikasi target pasar serta mengembangkan marketing mix 7P (Product, Price, Place, Promotion, People, Process, Physical Evidence). Tahap taktik mencakup inisiatif content marketing, influencer marketing, promosi, periklanan, serta penguatan branding. Penelitian ini menyarankan Katanya Beauty Studio untuk memperkuat kehadiran digital melalui strategi pemasaran yang terstruktur, implementasi action plan, serta melakukan kontrol berkala terhadap metrik indikator keberhasilan strategi. Pendekatan integratif ini memberikan panduan praktis bagi UMKM dalam meningkatkan keberadaan dan kinerja di media sosial serta berkontribusi pada pengembangan strategi pemasaran di era digital.