Perencanaan strategis sistem informasi pada PT.XYZ

DETAIL KOLEKSI

Perencanaan strategis sistem informasi pada PT.XYZ

Oleh : Dina Intan Sari

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2016

Pembimbing 1 : Agus Salim

Subyek : Management information systems;Information system - Design

Kata Kunci : strategic planning, information systems

Status Posting : Published

Status : Tidak Lengkap

File Repositori

No.	Nama File	Hal.
1.	2016_TA_SIF_06512003_Halaman-Judul.pdf	11
2.	2016_TA_SIF_06512003_Lembar-Pengesahan.pdf	4
3.	2016_TA_SIF_06512003_Bab-1_Pendahuluan.pdf	4
4.	2016_TA_SIF_06512003_Bab-2_Landasan-Teori.pdf	27
5.	2016_TA_SIF_06512003_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf	7
6.	2016_TA_SIF_06512003_Bab-4_Analisa-Dan-Pembahasan.pdf	23
7.	2016_TA_SIF_06512003_Bab-5_Kesimpulan-dan-Saran.pdf	2
8.	2016_TA_SIF_06512003_Daftar-Pustaka.pdf
9.	2016_TA_SIF_06512003_Lampiran.pdf	63

Abstrak
Abstract

S Sistem informasi dan teknologi informasi merupakan kunci dalam pencapaian sasaran bisnis, terutama untuk mencapai keunggulan kompetitif perusahaan. Perkembangan kebutuhan bisnis dan teknologi saat ini menuntut setiap perusahaan untuk lebih cepat berkembang dan adaptif PT. XYZ adalah salah satu perusahaan bidang penyedia dan distribusi logistik di Indonesia. Saat ini, PT. XYZ mengalami pertumbuhan bisnis yang baik. PT. XYZ telah banyak mengeluarkan banyak biaya untuk berbagai kebutuhan TI (Teknologi Informasi), tetapi belum memberikan dampak yang signifikan bagi bisnis. Setiap perusahaan harus memiliki sebuah strategi bisnis jangka panjang. Strategi bisnis tersebut hams didukung oleh strategi sistem informasi, sehingga SI (sistem informasi) di perusahan dapat menjadi motor penggerak perusahaan. Dalam upaya mencapai tujuan bisnisnya, PT. XYZ membutuhkan strategi bisnis dan strategi SI yang tepat. Perencanaan Strategis SI pada PT. XYZ menggunakan metodologi "Ward and Peppard". Berbagai hasil analisis kondisi internal dan eksternal perusahaan, seperti : analisis PEST, analisis SWOT, analisis Value Chain, dan analisis Five Forces Model digunakan untuk merumuskan strategi SI. Hasil dari perumusan strategi SI berupa strategi pengembangan perangkat lunak, strategi pengembangan prosedur / struktur organisasi TI, strategi pengembangan perangkat keras, dan strategi pengembangan SDM TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi). Seluruh strategi tersebut akan memberikan dampak positif bagi PT. XYZ. Sehingga PT XYZ akan memiliki daya saing yang tinggi.

I Information systems and information technology are key in achieving business goals, especially to achieve the company's competitive advantage. The development of business needs and technology today requires every company to develop more quickly and be adaptive PT. XYZ is one of the companies providing logistics and distribution in Indonesia. Currently, PT. XYZ is experiencing good business growth. PT. XYZ has spent a lot of money for various IT (Information Technology) needs, but has not had a significant impact on the business. Every company must have a long-term business strategy. The business strategy must be supported by an information systems strategy, so that the IS (information system) in the company can be the driving force of the company. In an effort to achieve its business goals, PT. XYZ needs the right business strategy and IS strategy. IS Strategic Planning at PT. XYZ uses the "Ward and Peppard" methodology. Various results of the analysis of the company's internal and external conditions, such as: PEST analysis, SWOT analysis, Value Chain analysis, and Five Forces Model analysis are used to formulate IS strategy. The results of the IS strategy formulation are software development strategies, IT organizational structure/procedure development strategies, hardware development strategies, and ICT (Information and Communication Technology) HR development strategies. All of these strategies will have a positive impact on PT. XYZ. So that PT XYZ will have high competitiveness.