P Penelitian ini bertujuan untuk menguji dan menganalisis pengaruh Organizatinal Justice terhadap Organizational Commitment dan Job Satisfaction pada karyawan PT. Garuda Indonesia (Persero) Tbk di Tangerang. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 150 responden. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini adalah puposive sampling dengan menggunakan kuesioner yang didistribusikan kepada karyawan yang terdiri dari divisi Human Caiptal Management, Business Support and General Affairs dan Marketing. Pengujian penelitian ini dilakukan dengan menggunakan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian ini adalah Organizational Justice tidak berpengaruh positif terhadap Organizational Commitment dengan nilai p-value sebesar 0,168 ≥ 0,05 dan Organizational Justice berpengaruh positif terhadap Job Satisfaction dengan nilai p-value sebesar 0,000 ≤ 0,05. Penelitian ini memberikan saran agar dapat dilakukan dengan menambahkan variabel Turnover Intention. Penelitian ini juga dapat dilakukan pada perusahaan transportasi lain seperti PT. Transportasi Jakarta dan PT. Kereta Api Indonesia (Persero). Implikasi manajerial pada penelitian ini yaitu manager diharapkan meninjau kembali sistem imbalan atau gaji yang adil untuk karyawan yang sesuai dengan kompetensi, keahlian serta mengikuti kebijakan perusahaan agar karyawan lebih bersemangat dan produktifitas dalam melakukan pekerjaan. Selain itu, melibatkan tiap karyawan dalam segala pembagian kerja diperusahaan sehingga karyawan merasa keberadaannya diakui dan karyawan merasa memberikan pengaruh yang baik untuk keberhasilan perusahaan. Selain itu juga, karyawan diberikan tunjangan atau dana pensiun maka karyawan akan merasa rugi jika meninggalkan perusahaan. Serta, perlu meningkatkan nilai gaji dan memberikan tunjangan yang sesuai dengan kontribusi yang diberikan karyawan agar dapat meningkatkan kepuasan karyawan terhadap pekerjaanya.