DETAIL KOLEKSI

Perancangan model bisnis Bang Carwash


Oleh : Taufiq Wicaksana

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2020

Pembimbing 1 : Didein Suhardini

Pembimbing 2 : Agung Sasongko

Subyek : Industry - Business policy;Business enterprises

Kata Kunci : design thinking, value proposition canvas, lean canvas, blue ocean strategy, break even point, net p

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2020_TA_STI_063001600145_Halaman-Judul.pdf
2. 2020_TA_STI_063001600145_Lembar-Pengesahan.pdf
3. 2020_TA_STI_063001600145_Bab-1_Pendahuluan.pdf
4. 2020_TA_STI_063001600145_Bab-2_Tinjauan-Pustakan.pdf
5. 2020_TA_STI_063001600145_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf
6. 2020_TA_STI_063001600145_Bab-4_Pembahasan.pdf
7. 2020_TA_STI_063001600145_Bab-5_Kesimpulan-dan-Saran.pdf
8. 2020_TA_STI_063001600145_Daftar-Pustaka.pdf
9. 2020_TA_STI_063001600145_Lampiran.pdf

P Penelitian dilakukan pada usaha di bidang jasa yaitu Bang Carwash. Bang Carwash ini berdiri pada bulan Januari tahun 2020. Permasalahan yang terdapat pada Bang Carwash adalah bisnis ini berjalan tanpa model bisnis yang dirancang dengan mempertimbangkan keinginan dan kebutuhan pelanggan. Akibat dari permasalahan ini, pengusaha mengalami kesulitan dalam memperkuat bisnisnya terutama dalam peningkatan revenue streamnya. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan model bisnis untuk diterapkan pada Bang Carwash dengan menggunakan metode Design Thinking, Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean Strategy, dan uji kelayakan bisnis. Dari Emphaty Map diperoleh pain, gain yang diteruskan ke Value Proposition Canvas untuk mendapatkan customer job. Problemnya adalah pelanggan ingin mendapatkan mobil yang bersih dan terawat, tempat cuci mobil yang mudah ditemukan dan menyediakan berbagai varian menu cuci, tempat tunggu yang nyaman, aman dan bersih, pegawai yang responsif, dan harga terjangkau. Dan untuk product & service nya yaitu jasa cuci interior, eksterior, wax/poles body mobil, yang dilengkapi dengan tempat tunggu nyaman, aman dan bersih, pegawai responsif, terdapat cuci panggilan dan sistem booking, harga paket dan dapat berlanggan. Fase selanjutnya proses yang menghasilkan solusi. Dengan mengidentifikasi solusi baru yang berdasarkan pada pernyataan masalah yang dihasilkan dari fase define. Untuk meningkatkan daya tarik dari pelanggan dibutuhkan inovasi baru dari pelayanan Bang Carwash. Bang Carwash akan membuat inovasi dengan mendaftarkan lokasi di google maps, membuat kartu membership, cuci panggilan, sistem booking, poles body mobil, menambahkan hydrolic, dan papan nama ukuran besar di akses keluar masuk. Untuk perhitungan uji kelayakan bisnis didapatkan hasil NPV sebesar Rp. 58,205,372 dimana hasil tersebut dapat dinyatakan investasi dapat diterima/layak. Dengan IRR sebesar 62%. Dan didapatkan hasil payback period selama 1 tahun 3 bulan artinya pengeluaran kas dapat deperoleh kembali setelah jangka waktu 1 tahun 3 bulan. Untuk perhitungan BEPunit sebesar 2102. Dan rugi laba pada usaha Bang Carwash sebesar Rp. 108.000.000

P Penelitian dilakukan pada usaha di bidang jasa yaitu Bang Carwash. Bang Carwash ini berdiri pada bulan Januari tahun 2020. Permasalahan yang terdapat pada Bang Carwash adalah bisnis ini berjalan tanpa model bisnis yang dirancang dengan mempertimbangkan keinginan dan kebutuhan pelanggan. Akibat dari permasalahan ini, pengusaha mengalami kesulitan dalam memperkuat bisnisnya terutama dalam peningkatan revenue streamnya. Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan model bisnis untuk diterapkan pada Bang Carwash dengan menggunakan metode Design Thinking, Value Proposition Canvas, Lean Canvas, Blue Ocean Strategy, dan uji kelayakan bisnis. Dari Emphaty Map diperoleh pain, gain yang diteruskan ke Value Proposition Canvas untuk mendapatkan customer job. Problemnya adalah pelanggan ingin mendapatkan mobil yang bersih dan terawat, tempat cuci mobil yang mudah ditemukan dan menyediakan berbagai varian menu cuci, tempat tunggu yang nyaman, aman dan bersih, pegawai yang responsif, dan harga terjangkau. Dan untuk product & service nya yaitu jasa cuci interior, eksterior, wax/poles body mobil, yang dilengkapi dengan tempat tunggu nyaman, aman dan bersih, pegawai responsif, terdapat cuci panggilan dan sistem booking, harga paket dan dapat berlanggan. Fase selanjutnya proses yang menghasilkan solusi. Dengan mengidentifikasi solusi baru yang berdasarkan pada pernyataan masalah yang dihasilkan dari fase define. Untuk meningkatkan daya tarik dari pelanggan dibutuhkan inovasi baru dari pelayanan Bang Carwash. Bang Carwash akan membuat inovasi dengan mendaftarkan lokasi di google maps, membuat kartu membership, cuci panggilan, sistem booking, poles body mobil, menambahkan hydrolic, dan papan nama ukuran besar di akses keluar masuk. Untuk perhitungan uji kelayakan bisnis didapatkan hasil NPV sebesar Rp. 58,205,372 dimana hasil tersebut dapat dinyatakan investasi dapat diterima/layak. Dengan IRR sebesar 62%. Dan didapatkan hasil payback period selama 1 tahun 3 bulan artinya pengeluaran kas dapat deperoleh kembali setelah jangka waktu 1 tahun 3 bulan. Untuk perhitungan BEPunit sebesar 2102. Dan rugi laba pada usaha Bang Carwash sebesar Rp. 108.000.000

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?