Penerapan six sigma dan manajemen pengetahuan pada proses produksi pipa baja api 5l grade b di PT. Bakrie Pipe Industries
P PT. Bakrie Pipe Industries merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur pembuatan pipa baja. Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui jenis kecacatan yang menjadi penyebab terjadinya penurunan kualitas produk, faktor-faktor penyebab kecacatan dan menerapkan usulan perbaikan untuk mengurangi tingkat kecacatan produk tersebut. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode Six Sigma yaitu tahapan Define,Measure,Analyze,Improve,Control (DMAIC) dan juga menggunakan metode manajemen pengetahuan. Dari hasil penelitian yang dilakukan diketahui bahwa jenis kecacatan paling dominan dari proses produksi produk pipa baja API 5L grade B adalah pengelasan kurang kuat pada proses pengelasan. Faktor penyebab kecacatan produk ini lebih disebabkan karena tidak adanya pengendalian kualitas yang balk terhadap proses produksi tersebut. Usulan perbaikan yang dilakukan adalah dengan melakukan setting ulang pada mesin pengelasan, pembuatan SOP dan juga pembuatan communities of practice knowledge management PT. Bakrie Pipe Industries pada tahap control. Berdasarkan usulan perbaikan yang diterapkan ini perusahaan mengalami penurunan nilai DPMO dari sebelumnya yaitu 29.550 menjadi 4.600 serta kenaikan tingkat sigma dari sebelumnya yaitu 3,39 sigma menjadi 4,10 sigma.
P PT Bakrie Pipe Industries is a company that move in manufacture field of steel pipe making. This research done to know some kind of reject that may causing the quality of product's decrease, the reject cause factors, and implementing improvement proposal to decrease the reject level of the product. This research done using Six Sigma method that contain of following steps Define, Measure, Analyze, Improve, Control (DMAIC) and also using knowledge management method. From the research's result that have done, known that the most dominant kind of reject from production process of steel pipe API 5L grade B product is because the welding process that have done is less strong. The reject product cause factor moreover caused because the quality control have not done properly on to production process itself. Improvement proposal that have done is by doung re-setting for welding machine, SOP making, and also communities of practice knowledge management making for PT Bakrie Pipe Industries in the control step. Based on improvement proposal that have been implementing before, company get the result that there is a decreasing number of DPMO from 29.550 to 4.600 also an increasing number of sigma level from 3,39 to 4,10 sigma.