DETAIL KOLEKSI

Perancangan model dan pengukuran kinerja departemen human resources dengan menggunakan Metode Human Resources Scorecard pada PT. Mitra Karya Tehnik Indonesia


Oleh : Muhammad Ilham Pratama

Info Katalog

Penerbit : FTI - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2021

Pembimbing 1 : Triwulandari SD

Subyek : Personnel management;Scorecard method

Kata Kunci : balanced scorecard, human resources scorecard, and performance measurement


File Repositori
No. Nama File Ukuran (KB) Status
1. 2021_TA_STI_063001600167_Halaman-Judul.pdf 473.37
2. 2021_TA_STI_063001600167_Lembar-Pengesahan.pdf 633.35
3. 2021_TA_STI_063001600167_Bab-1_Pendahuluan.pdf 208.34
4. 2021_TA_STI_063001600167_Bab-2_Tinjauan-Pustaka.pdf 695.36
5. 2021_TA_STI_063001600167_Bab-3_Metodologi-Penelitian.pdf 368.68
6. 2021_TA_STI_063001600167_Bab-4_Analisis-dan-Pembahasan.pdf 2053.66
7. 2021_TA_TI_063001600167_Bab-5_Kesimpulan-dan-Saran.pdf 163.17
8. 2021_TA_STI_063001600167_Daftar-Pustaka.pdf 203.58
9. 2021_TA_STI_063001600167_Lampiran.pdf 238.93

P Perancangan Model dan Pengukuran Kinerja Departemen Human Resources dengan Menggunakan Metode Human Resource Scorecard Pada PT. Mitra Karya Tehnik IndonesiaPT. Mitra Karya Tehnik Indonesia adalah sebuah perusahaan industri yang bergerak dibidang jasa Service Kompressor. Permasalahan yang dialami oleh PT. Mitra Karya Tehnik Indonesia yaitu tingkat penjualan yang menurun dan tidak tercapai hasilpenjualan terhadap target perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah melakukan perancangan model dan pengukuran kinerja Departemen Human Resources dengan metode Human Resources Scorecard. Langkah awal dari perancangan model Human Resources Scorecard adalah menerjemahkan visi, misi, dan strategi DepartemenHuman Resources kedalam perspektif keuangan, perspektif pelanggan, perspektif bisnis internal, dan perspektif pembelajaran dan pertumbuhan, kemudian mengidentifikasi Human Resources Deliverable dan merancang peta strategi,kemudian diselaraskan Human Resources Architecture dengan Human Resources Deliverable. Setelah itu, dirancang sistem pengukuran strategi sumber daya manusia yang terdiri dari tujuan strategis, pengukuran, dan inisiatif. Pembobotan untuk masing-masing tujuan strategis dilakukan dengan menggunakan metode Pairwise Comparison, kemudian bobot yang didapat dikalikan dengan nilai tujuan strategis. Nilai kinerja Human Resources diperoleh dengan menjumlahkan hasil kali nilai kinerja masing-masing perspektif dengan bobot perspektif. Berdasarkan hasil pengukuran kinerja setiap perspektif, didapatkan bahwa perspektif learning & growth serta perspektif bisnis internal adalah perspektif yang memiliki nilai terendah dan disarankan untuk dilakukan upaya perbaikan. Hasil penelitian didapatkan skor pengukuran kinerja sumber daya manusia PT. Mitra Karya Tehnik Indonesia adalah 2.68 yang digolongkan kurang baik.

D Designing Models and Measuring The Performance ofHuman Resources Scorecard Method In PT. Mitra KaryaTehnik IndonesiaPT. Mitra Karya Tehnik Indonesia is an industrial company engaged in CompressorService. The problems experienced by PT. Mitra Karya Tehnik Indonesia, namely adecreased level of sales and sales results were not achieved against the company'starget. The purpose of this research is to design a model and measure the performanceof the Human Resources Department using the Human Resources Scorecard method.The first step in designing the Human Resources Scorecard model is translating thevision, mission, and strategy of the Human Resources Department into financialperspectives, customer perspectives, internal business perspectives, and learning andgrowth perspectives, then identifying Human Resources Deliverables and designingstrategic maps, then aligning Human Resources Architecture with Human ResourcesDeliverable. After that, a human resource strategy measurement system is designedconsisting of strategic objectives, measurement, and initiatives. The weighting for eachstrategic objective is carried out using the Pairwise Comparison method, then theweight obtained is multiplied by the strategic objective value. The performance valueof Human Resources is obtained by adding up the product of the performance value ofeach perspective with the perspective weight. Based on the results of measuring theperformance of each perspective, it was found that the learning & growth perspectiveas well as the internal business perspective was the perspective that had the lowestvalue and it was suggested to make improvements. The results showed that the scorefor measuring the performance of human resources at PT. Mitra Karya TehnikIndonesia is 2.68 which is classified as poor.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?