D Dalam menentukan keberhasilan dari perusahaan salah satu faktornya adalah sumber daya manusia. Perusahaan ingin mengetahui kinerja departemen sumber daya manusia terkait dengan visi perusahaan, penerapan yang akan dilakukan menggunakan metode Human Resource Scorecard, dimana metode ini nantinya akan mengukur manajamen sumber daya manusia dalam upaya mendukung pencapaian tujuan perusahaan, yang dapat mendukung keberhasilan implementasi strategi perusahaan. Tujuan yang ingin dilakukan dalam penelitian ini adalah melakukan perancangan model dan pengukuran kinerja sumber daya manusia pada PT. Biggy Cemerlang dengan menggunakan metode Human Resources Scorecard dilihat dari empat perspektif yaitu perspektif keuangan, pelanggan, proses bisnis dalam perusahaan, dan proses pembelajaran dan pertumbuhan. Penelitian ini diawali dengan perumusan strategi menggunakan metode SWOT lalu perancangan menggunakan Balanced Scorecard. Selanjutnya dilakukan perancangan Human Resource Scorecard yang terakhir adalah melakukan sistem pengukuran SDM Strategis. Hasil dari penelitian ini adalah pada perspektif keuangan dilihat dari produktivitas karyawan, perspektif pelanggan dapat dilihat dari pelayanan terhadap karyawan, kompetensi karyawan, dan kedisiplinan karyawan, pada perspektif proses bisnis internal dapat dilihat dari kepuasan dan kesejahteraan karyawan, dan pada perspektif pertumbuhan dan pembelajaran dapat dilihat dari penerapan pelatihan kepada karyawan. Hasil dari perhitungan kinerja departemen HR adalah sebesar 3,906 berdasarkan skala likert termasuk kedalam range 3,41 sampai 4,20 yaitu departemen human resource pada PT.Sandy Jaya Utama mempunyai kriteria yang baik