Pengaruh authentic leadership terhadap individual performance yang dimediasi oleh affective commitment pada karyawan PT. Bank Mega Tbk – Jakarta Selatan
P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan mengukur pengaruh Authentic Leadership terhadap Individual Performance yang dimediasi oleh Affective Commitment pada PT. Bank Mega Tbk – Jakarta Selatan. Variabel independen dalam penelitian ini adalah Authentic Leadership, variabel mediasi dalam penelitian ini adalah Individual Performance, sedangkan variabel dependen dalam penelitian ini adalah Affective Commitment. Teknik pengambilan sampel dalam penelitian ini diperoleh dengan menyebarkan kuesioner kepada 150 karyawan. Rancangan penelitian yang digunakan adalah hypothesis testing dengan Structural Equation Model (SEM) sebagai alat analisisnya.Hasil temuannya adalah Authentic Leadership berpengaruh terhadap Individual Performance dengan nilai estimasi sebesar 0.501, Authentic Leadership berpengaruh terhadap Affective Commitment dengan nilai estimasi sebesar 0.204, Affective Commitment berpengaruh terhadap Individual Performance dengan nilai estimasi sebesar 0.194, Authentic Leadership berpengaruh terhadap Individual Performance yang dimediasi oleh Affective Commitment dengan nilai estimasi sebesar 0.039. Saran untuk penelitian lebih lanjut agar menambahkan beberapa variabel dan penelitian dilakukan di sektor jasa lainnya.
T This study aims to analyze and measure the influence of Authentic Leadership to Individual Performance through Affective Commitmen at PT. Bank Mega Tbk, South Jakarta. The independent variables in this study is Authentic Leadership, an mediated variable in this study is Affective Commitment while the dependent variable in this study is Individual Performance. The sampling technique in this research is obtained by distributing questionnaires to 150 employees. The design of the study is hypothesis testing with Structural Equation Modeling (SEM) as a tool of analysis.The findings are the Authentic Leadership on Individual Performance with estimated value of 0.501, Authentic Leadeship on Affective Commitment with the estimated value of 0.204, Affective Commitment on Individual Performance with the estimated value of 0.194, Authentic Leadership effect on Individual Performance mediated by Affective Commitment value of 0.039. Suggestions for further research in order to add some variables and research carried out in other service sectors.