DETAIL KOLEKSI

Pengaruh Perceived External Prestige Terhadap Deviant Workplace Behavior Melalui Job Satisfaction Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk. Gatot Subroto, Jakarta Selatan.


Oleh : Oesman Jabal

Info Katalog

Nomor Panggil : 2016_TA_MJ_022110049

Penerbit : FEB - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2016

Pembimbing 1 : Deasy Aseanty

Subyek : Job Satisfaction

Kata Kunci : Perceived External Prestige, Deviant Workplace Behavior, Job Satisfaction, PT. Bank Mandiri (Persero

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2016_TA_MJ_022110049_Halaman-Judul.pdf
2. 2016_TA_MJ_022110049_BAB-1.pdf
3. 2016_TA_MJ_022110049_BAB-2.pdf
4. 2016_TA_MJ_022110049_BAB-3.pdf
5. 2016_TA_MJ_022110049_BAB-4.pdf
6. 2016_TA_MJ_022110049_BAB-5.pdf
7. 2016_TA_MJ_022110049_DAFTAR-PUSTAKA.pdf
8. 2016_TA_MJ_022110049_Lampiran.pdf

T Tujuan penelitian ini adalah : (1) Untuk menganalisis pengaruh perceived external prestige pada karyawan supporting unit PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk di Gatot Subroto, Jakarta Selatan., (2) Untuk menganalisis job satisfaction pada karyawan supporting unit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk di Gatot Subroto, Jakarta Selatan., (3) Untuk menganalisis deviant workplace behavior pada karyawan supporting unit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk di Gatot Subroto, Jakarta Selatan., (4) Untuk menganalisis pengaruh perceived external prestige terhadap deviant workplace behavior melalui job satisfaction pada karyawan supporting unit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk di Gatot Subroto, Jakarta Selatan. Rancangan penelitian yang digunakan adalah metode uji hipotesis, dimensi waktu dari pengumpulan data adalah cross sectional data. Dalam penelitian ini teknik pengumpulan data yang digunakan adalah studi lapangan (field research). Pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan kuesioner dan diolah menggunakan Metode Analisis SEM. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa: (1) Terdapat pengaruh perceived external prestige terhadap deviant workplace behavior, (2) Tidak terdapat pengaruh perceived external prestige terhadap job satisfaction, dan (3) Tidak terdapat pengaruh job satisfaction terhadap deviant workplace behavior.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?