Analisa ukuran organisasi, siklus hidup produk dan posisi pasar serta pengaruhnya terhadap terhadap penggunaan balanced scorecard dan kinerja perusahaan
Penerbit : FEB - Usakti
Kota Terbit : Jakarta
Tahun Terbit : 2007
Pembimbing 1 : Etty M. Nasser
Subyek : Performance standards;strategic planning
Kata Kunci : organization size, product life cycle, market position, balanced scorecard, organizational performan
Status Posting : Published
Status : Lengkap
No. | Nama File | Hal. | Link |
---|---|---|---|
1. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_1.pdf |
|
|
2. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_2.pdf |
|
|
3. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_3.pdf |
|
|
4. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_4.pdf |
|
|
5. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_5.pdf |
|
|
6. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_6.pdf |
|
|
7. | 2007_TA_AK_Analisa-Ukuran-Organisasi,-Siklus-Hidup-Produk_7.pdf |
|
T Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah ukuran organisasi, siklus hidup produk, dan posisi pasar mempengaruhi penggunaan balanced scorecard dan kinerja perusahaan dengan menggunakan pengukuran financial dan non financial. Penelitian ini dilakukan dengan menyebarkan kuesioner kepada manajer keuangan 20 perusahaan manufaktur yang berisi ukuran organisasi, siklus hidup produk, posisi pasar perusahaan dan penggunaan empat perspektif balanced scorecard. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa hanya posisi pasar yang mempengaruhi penggunaan balanced scorecard. Penggunaan balanced scorecarad tidak menguntungkan untuk organisasi dengan produk yang berada pada awal daur hidup produk dalam meningkatkan kinerja organisasi. Pengunaan balanced scorecard tidak akan lebih menguntungkan bagi perusahaan dengan posisi pasar yang kuat dalam meningkatkan kinerja organisasi