DETAIL KOLEKSI

Analisis pengaruh penerapan manajemen rantai pasok pengadaan material terhadap kinerja proyek konstruksi (studi kasus pada proyek pembangunan jalan tol cinere – jagorawi seksi 3)


Oleh : Taufiqul Rahman

Info Katalog

Penerbit : FTSP - Usakti

Kota Terbit : Jakarta

Tahun Terbit : 2024

Subyek : Supply chain management - Contruction

Kata Kunci : supply chain management, construction project performance, implementation challenges

Status Posting : Published

Status : Lengkap


File Repositori
No. Nama File Hal. Link
1. 2024_SK_STS_051001900103_Halaman-Judul.pdf 11
2. 2024_SK_STS_051001900103_Surat-Pernyataan-Revisi-Terakhir.pdf 1
3. 2024_SK_STS_051001900103_Surat-Hasil-Similaritas.pdf 1
4. 2024_SK_STS_051001900103_Halaman-Pernyataan-Persetujuan-Publikasi-Tugas-Akhir-untuk-Kepentingan-Akademis.pdf 1
5. 2024_SK_STS_051001900103_Lembar-Pengesahan.pdf 1
6. 2024_SK_STS_051001900103_Pernyataan-Orisinalitas.pdf 1
7. 2024_SK_STS_051001900103_Formulir-Persetujuan-Publikasi-Karya-Ilmiah.pdf 1
8. 2024_SK_STS_051001900103_Bab-1.pdf 4
9. 2024_SK_STS_051001900103_Bab-2.pdf 21
10. 2024_SK_STS_051001900103_Bab-3.pdf 15
11. 2024_SK_STS_051001900103_Bab-4.pdf 37
12. 2024_SK_STS_051001900103_Bab-5.pdf 2
13. 2024_SK_STS_051001900103_Daftar-Pustaka.pdf 4
14. 2024_SK_STS_051001900103_Lampiran.pdf 18

P Penerapan manajemen rantai pasok pengadaan material sangat diperlukanoleh industri konstruksi untuk meningkatkan kinerja proyek. Rantai pasok dapatmemberikan konstribusi terhadap penurunan biaya, meningkatkan efisiensi, danmemperbaiki penghantaran hasil akhir suatu produk dengan tepat waktu. Sehinggadiharapkan dapat mencapai tujuan proyek yaitu sesuai dengan biaya, mutu danwaktu yang telah direncanakan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahuipengaruh penerapan manajemen rantai pasok pengadaan material terhadap kinerjaproyek konstruksi dan tantangan terbesar dalam menerapkan manajemen rantaipasok pengadaan material. Jumlah responden sebanyak 25 orang yang dipilih darikaryawan proyek dengan metode purposive sampling. Hasil penelitianmenunjukkan bahwa penerapan karakteristik manajemen rantai pasok pengadaanmaterial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja proyek konstruksisebesar 46%. Serta faktor terbesar yang menjadi tantangan dalam menerapkanmanajemen rantai pasok pengadaan material yaitu faktor kompleksitas strukturrantai pasok dengan rata – rata sebesar 2.99 dan faktor terkecil yang menjaditantangan dalam menerapkan manajemen rantai pasok pengadaan material yaituANALISIS PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOK PENGADAANMATERIAL TERHADAP KINERJA PROYEK KONSTRUKSI(Studi Kasus pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cinere – Jagorawi Seksi 3)faktor ketidakpastian internal dengan rata – rata sebesar 2.18. Dengan demikian,dari hasil penelitian diharapkan pihak proyek dapat berperan lebih aktif dalammenerapkan manajemen rantrai pasok pengadaan material untuk meningkatkankinerja proyek konstruksi.

T The implementation of material procurement supply chain management isvery necessary for the construction industry to improve project performance.Supply chains can contribute to reducing costs, increasing efficiency, andimproving the timely delivery of final products. So it is hoped that it can achievethe project objectives, namely in accordance with the planned cost, quality andtime. This research aims to determine the effect of implementing materialprocurement supply chain management on construction project performance andthe biggest challenges in implementing material procurement supply chainmanagement. The number of respondents was 25 people selected from projectemployees using the purposive sampling method. The research results show thatthe application of material procurement supply chain management characteristicshas a positive and significant effect on construction project performance by 46%.And the biggest factor that is a challenge in implementing material procurementsupply chain management is the supply chain structure complexity factor with anaverage of 2.99 and the smallest factor that is a challenge in implementing materialANALISIS PENGARUH PENERAPAN MANAJEMEN RANTAI PASOK PENGADAANMATERIAL TERHADAP KINERJA PROYEK KONSTRUKSI(Studi Kasus pada Proyek Pembangunan Jalan Tol Cinere – Jagorawi Seksi 3)procurement supply chain management is the internal uncertainty factor with anaverage of 2.18. Thus, from the research results, it is hoped that the project partycan play a more active role in implementing supply chain management for materialprocurement to improve construction project performance.

Bagaimana Anda menilai Koleksi ini ?