P Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis regulatory focus melalui dimensi prevention focus dan promotion focus, berpengaruh terhadap firm performance yang dimediasi oleh strategic change. Environmental dynamism digunakan dalam penelitian ini sebagai peran moderasi. Novelty dalam penelitian ini memberikan pengetahuan bagaimana regulatory focus mempengaruhi firm performance ketika dimediasi oleh strategic change dalam kondisi environmental dynamism. Penelitian ini diuji dengan menggunakan Persamaan Model Struktural atau Structural Equation Modeling (SEM). Data penelitian menggunakan perusahaan industri pengolahan (manufaktur) barang dari logam, komputer, barang elektronik, optik, dan peralatan listrik kategori sedang dan besar di Provinsi KEPRI tahun 2021 dengan jumlah responden sebanyak 222.Hasil penelitian menunjukkan bahwa promotion focus berpengaruh signifikan terhadap firm performance sedangkan prevention focus tidak berpengaruh signifikan. Ketika dimoderasi oleh environmental dynamism, promotion focus dan prevention focus berpengaruh signifikan terhadap firm performance. Promotion focus dan prevention focus berpengaruh signifikan terhadap strategic change. Ketika dimoderasi oleh environmental dynamism, promotion focus tidak berpengaruh signifikan terhadap strategic change sedangkan prevention focus berpengaruh signifikan. Strategic change tidak berpengaruh secara signifikan terhadap firm performance baik dimoderasi oleh environmental dynamism ataupun tidak. Novelty penelitian ini ditegaskan dengan hasil penelitian bahwa strategic change mampu memediasi pengaruh regulatory focus melalui dimensi prevention focus terhadap firm performance.Penelitian ini memberikan implikasi teoritis terhadap perkembangkan upper echelon theory bahwa regulatory focus theory adalah teori bidang psikologi yang dapat mendukung pengambilan keputusan strategis untuk bertahan dari kondisi dinamis. Keputusan strategis melalui mediasi strategic change dapat mempengaruhi kinerja perusahaan. Implikasi manajerial dalam penelitian ini memberikan kontribusi kepada perusahaan dalam menentukan tim manajemen puncak. Perusahaan dapat menyusun tim manajemen puncak dengan pendekatan regulatory focus theory dalam menghadapi lingkungan yang dinamis. Selain itu, tim manajemen puncak harus menerapkan strategic change sehingga kinerja perusahaan tercapai. Keterbatasan penelitian ini menyatakan bahwa pendekatan manajemen puncak yang berbeda dapat menggunakan strategi berbeda untuk mencapai kinerja perusahaan dalam menghadapi lingkungan yang dinamis. Sehingga saran untuk penelitian selanjutnya adalah mengkaji berbagai pendekatan karakteristik manajemen puncak untuk memperkaya Upper Echelon Theory. Penelitian selanjutnya diharapkan dapat meneliti pendekatan strategi lainnya yang dapat membantu perusahaan menghadapi tantangan faktor internal dan eksternal untuk mencapai kinerja.