P Penelitian ini mengacu pada teori dynamic capabilities, agency theory dan contingency theory bahwa dalam kondisi bisnis dan lingkungan yang dinamis, perusahaan harus memanfaatkan kapabilitas dinamis, tata kelola efektif, dan upaya transformasi organisasi untuk meningkatkan kinerja. Model penelitian dalam penelitian ini diuji menggunakan metode analisis SEM dengan menggunakan aplikasi AMOS. Sebanyak 207 data responden perusahaan dikumpulkan dari perusahaan manufaktur di Kepulauan Riau. Originalitas penelitian ini adalah menambahkan variabel strategic renewal sebagai variabel mediasi yang belum pernah digunakan penelitian sebelumnya.Hasil penelitian menunjukkan bukti empiris bahwa kapabilitas dinamis berupa ERM dan board effectiveness berpengaruh signifikan terhadap kinerja perusahaan. ERM dan organizational ambidexterity mempersiapkan perusahaan dalam perencanaan strategi dan menjaga stabilitas saat menjalankan strategi untuk meningkatkan kinerja. Kapabilitas dinamis seperti organizational ambidexterity tidak berpengaruh signifikan terhadap kinerja namun apabila dimediasi oleh strategic renewal maka dapat memberikan pengaruh signifikan terhadap kinerja. Hasil penelitian juga membuktikan bahwa strategic renewal adalah jawaban dalam menghadapi ketidakpastian lingkungan dan perubahan industri bisnis yang dinamis, perusahaan diharapkan tidak hanya memiliki sumber daya yang cukup, diperlukan juga strategi dan perubahan untuk mengkonversi sumber daya menjadi kinerja yang lebih baik.Pengembangan model rerangka konseptual dan penggunaan ERM, organizational ambidexterity sebagai kapabilitas dinamis dalam upaya meningkatkan kinerja perusahaan memberikan implikasi teoritis pada pengembangan teori dynamic capabilities. Pengembangan model menggunakan board effectiveness sebagai solusi bagi masalah keagenan dan variabel mediasi strategic renewal juga turut memberikan implikasi teoritis terhadap pengembangan teori dynamic capabilities dan teori contingency. Implikasi manajerial pada penelitian ini adalah upaya terbaik yang bisa dimaksimalkan untuk meningkatkan kinerja adalah implementasi strategic renewal secara konsisten dengan tetap mengembangkan kapabilitas dinamis lainnya. Penelitian berikutnya disarankan untuk mengeksplorasi sumber daya internal lainya yang dimiliki, penelitian juga dapat menggunakan sudut pandang orientasi bisnis yang berbeda-beda maupun ruang lingkup industri yang akan dianalisis.